第二重是打擊生產。春節很多工人回鄉，製造業本來就處於停頓。但由於災情延長，正常春節後的生產遲遲不能恢復，這對製造業影響巨大。本來由於春節，製造業一般在第一季能做到收支平衡已不錯，現在不能開工，廠房租用、銀行利息、常規工資支付和保險金一個都不能少，第一季普遍虧損在所難免。消費減少也會影響訂單，而且現代製造業一環扣一環，一個產業無法復工，影響其上下游產業，連鎖反應或將給製造業帶來倒閉風潮。
經濟下行期，摔跤很可能滾下山
第三重打擊在於國民對經濟的信心。中國高成長的神話很大程度上是投資界對「中國經濟永遠不會倒」的信心支撐起來的，經濟預測往往是自我驗證的語言。武漢肺炎導致中國經濟成長的下降正打擊了這種信心。
在出現ＳＡＲＳ疫情的○三年，中國經濟處於高速成長期，上坡時絆了一下不足以影響大局；如今下行期，一個摔跤就很可能滾下山。從政府前幾年宣傳「Ｌ型走勢」開始，中國已告別超高速增長。這兩年中國國內生產毛額（ＧＤＰ）成長率逐季下降，去年第四季剛好為六％，改革開放以來最低，以後的增長或從保六變到保五甚至保四。
再次，重挫「中國模式」，成夢醒時分。
○三年ＳＡＲＳ爆發時，中國公共衛生系統還非常不完善，但此後努力改善，○四年出台《傳染病防治法》，又改革公共醫療系統。就書面紀錄而言，應有理由相信中國已吸取教訓。習近平上台以來，不斷鼓吹中國模式。然而，武漢肺炎的人禍徹底打破了中國模式的神話。
武漢肺炎充分展示了中共執政的幾個風格：
第一，壟斷一切言論。政府讓你說的就可以說；政府不讓你說的就變成造謠。結果證實造謠者是吹哨者，是真正的英雄。把造謠者抓起來的結果，就是民間毫不知情，失諸防範。
第二，維穩至上，穩定壓倒一切。中共官僚系統對上負責，不對人民負責，最怕任上出了什麼毛病，一切考量都以維穩為上。中國所謂「外鬆內緊」就是以維穩為目的，對人民隱瞞。事實不但證明外鬆內緊不對，還讓人發現政府連內緊也做不到。
封千萬人口大城，史上未有
第三，領導一聲令下最重要。武漢肺炎的轉折點是習近平一聲令下。他不發聲，誰也不敢越雷池半步。一發聲，從好幾天維持不變的四十一宗病例戲劇性地上升到一天過百宗。宣傳從強調「可防可治」、「不會人傳人」變成人人自危。中國發展幾十年，從「集體人治」進步為「一人治」，令人感慨。
第四，簡單粗暴的軍營式管理思維。武漢的「封城計」，把一個千萬人口的超大城市重重封起來，連內部公共交通也一律停止，歷史上從未有過。之後還陸續把湖北各個城市都封起來，湖北「封省」涉及六千萬人口。
這固然體現出對疫情的高度重視，體現出在中國體制下「辦大事」的能力。但一夜封城，城內人的生活怎麼辦？會不會成為瘟疫之城？會不會引起群體恐慌？恐怕在做出決定之前根本沒有時間研究過，也不可能有什麼備案。除了官方「感動中國」式的敘事，民間發出很多不同的聲音，令外界瞭解真正的形勢，武漢人民實在不好過。
武漢肺炎讓中國一代小粉紅看到了一向引以為傲的中國模式的不堪，是對一代人的當頭棒喝。如果說○八年北京奧運是中國大國夢的起點，那麼二○年或許是夢醒時分。
戰狼被迫重新韜光養晦
最後，武漢肺炎嚴重打擊中國國際議程。首先，中國一直在國際輸出中國模式，肺炎把中國的大國形象打回原型，在發展中國家心裡打上問號。其次，一幫「中國的朋友」──朝鮮、俄羅斯和伊朗，竟然不顧「傳統友誼」，大難臨頭各自飛，率先對中國封關，證明友誼的全不可靠性，中國在世界還是孤立地存在。再次，肺炎進一步把台灣人民推離，中國統一日程恐怕要推後。肺炎也進一步加劇香港政治動盪，反送中風暴要結束遙遙無期。
以上這些因素或能讓中國調整激進的「有所作為」策略，「戰狼」不得不重新韜光養晦。
