2003年4月，盛大的「廣交會」在廣州召開。杭州一家經營外貿平台，剛剛開始營利的小公司，派出六人參加廣交會，由年僅26歲的宋潔領軍。由於當時廣州正受到SARS肆虐，這六個年輕人心中不免忐忑。所幸過程一切順利，廣交會結束後，宋潔帶著十幾份剛簽下的「合作意向書」回到公司，穿梭於各部門間協調聯繫，而公司的老闆也對此次廣交會的成果非常滿意。
過了幾天，宋潔忽然開始發燒咳嗽，吃了幾天成藥也不見好轉，於是宋潔到醫院看診。經醫師診斷宋潔罹患了SARS，成了浙江省第四位確診病例。由於宋潔確診，因此公司全體員工必須「居家隔離」12天。公司高層在開始隔離前兩小時，派出技術部門確保每個員工家裡的電話暢通無誤，將公司電話轉接到員工家中，以利員工在家辦公。而為了員工能在家辦公，公司還借出了30餘萬人民幣讓員工添購設備及申請網路。
先前公司計畫研究跨足「網購」市場，但當時大陸網購市場被ebay獨佔，ebay的市佔率高達80%，小蝦米要對抗大鯨魚無疑是死路一條，因此內部反對聲浪極大。老闆於是另外找了一個地方，組了一個小組規劃設計。正所謂天道酬勤，這個小組由於不在公司裡，因此沒有和宋潔接觸過，完全不需要隔離。最終老闆拍板定案，進軍網購市場。2003年5月10日「淘寶網」正式上線，上線首日打開淘寶網頁，進入眼簾的是一段話是這麼說的：「紀念在最艱困的時候，堅持創業的人」。淘寶上線營運時，阿里巴巴的員工還在居家隔離中呢。
「危機就是轉機」，2020年的大選國民黨輸的一蹋糊塗，吳敦義主席為敗選負責請辭。在黨內一片要求改革的聲浪下，黨主席的補選為國民黨帶來了重生的契機。2月12日主席補選第一場政見發表會，郝龍斌發言四平八穩、中規中矩，標準國民黨的「官式」語言，給人的感覺就是「了無新意」。尤其是郝主張建立與縣市長溝通的平台，實令筆者不解，都什麼時代了，要溝通打一通電話或是發個LINE，不就溝通了？還非要建立一個「平台」才能溝通嗎？提出這樣的政見，改革還有指望嗎？
反觀江啟臣，提出了多項具體改革方案，諸如組織扁平化、宣傳網路化、服務數位化、經營在地化、視野國際化等五大政見，還提出了核心價值、推動新論述、人才甄選與政策研發等。筆者認為江的政見確實符合當前國民黨的需求，如能認真落實當可使國民黨脫胎換骨，讓人民重新接受國民黨。
筆者尤其推崇江啟臣推動新論述的觀點，當年孫中山創立興中會時，即對興中會的誓詞「驅逐韃虜、恢復中華、創立合眾政府」，提出詳盡的論述。而後同盟會加上了「平均地權」，國父又重新論述一遍。建立民國後，孫中山以同盟會的誓詞深入表述，完成了「三民主義」。由此可知「論述」是一個政黨最重要的核心價值，也是政黨爭取人民認同的根基。試問自李登輝以降，國民黨何曾提出新論述？難得江啟臣能看出論述的重要性，顯然江啟臣已經準備好了。
2003年的阿里巴巴在艱困的時刻，採用正確的措施，最終不但度過危機，甚至開展新業務，使公司更上一層樓，終成全球電子商務的巨擘。阿里巴巴能化險為夷，是因為領導人的氣度（隔離前借錢給員工）、勇氣（危難時跨足新領域）、和員工的向心力。而今同樣面臨危機的國民黨，也需要有氣度、有勇氣的領導人，帶領全體黨員萬眾一心，縱然遭到阻攔，也要秉持信念堅定地走下去。改革之路多艱險，唯有勇者向前行。
＊作者曾任證券專業經理人、北京中律縱橫副總經理，現為自由業
