武漢肺炎來勢洶洶，全台防疫拉警報，政府史無前例於1月底下達口罩徵收令，隨即派員進駐各大廠區。每天下午2時左右，位於彰化的中衛廠區都有郵局物流貨車到廠區，配送人員一包包親自點收，一片也不能少。
這是全台口罩工廠第一次碰到徵收令，也是政府首次針對物資祭出強制徵收手段，由於政策決定突然，有些工廠產能趕不及徵收量，但中衛反應快速，暫停外銷訂單、砍掉耗工費時產品，一口氣交出高於平日產能3倍量，數量之大，讓政府派駐廠區點收的官員都折服。
中國衛生材料生產中心，是邁入73年的老牌口罩工廠，座落於台中與彰化邊界的偏遠山坡上，要從田間小路拐彎進入才能抵達工廠大門。雖然沒有醒目招牌、氣派大樓，卻是美國軍方特殊救護急救包供應商，產品最遠賣到北歐挪威，小而乾淨的白色廠房，讓外界印象深刻。
永遠保留3成產能的「七三法則」
原本雲深不知處的中衛，卻在COVID-19（2019年冠狀病毒疾病）肆虐之際引起關注，雖然是中小企業，但中衛短期內快速調整產能、人員與原料全到位，堪稱打下漂亮一仗，探尋原因，中衛第二代、董事長兼總經理張豐聯說，靠的是「七三法則」，即保持七成工作、剩餘三成，留存實力快速反應，適用範圍擴及稼動率與人力配置。
去年12月底，人在德國柏林參加時裝週的中衛營運長張德成，早就開始關注疫情發展，他在去年11月預作小量備料，到12月底眼看疫情逐漸升溫，與父親張豐聯討論完後決定二度備料，這回備的量足以出貨到5、6月。
張豐聯回憶，當時自己親自協調原料供應商，要求過年期間加班趕工供應中衛，「我跟採購說，反正你料一直給我下，滿櫃就出，如果不行，我把櫃子拉進來或是租放在貨櫃廠等你也沒關係，反正我就是要保證料源無虞」。
不僅如此， 張豐聯同步召集廠長、生產管理、品管與總務等一級主管，告知過年期間可能要加班訊息。
一時間氣氛轉換，當民眾正在開心辦年貨迎接農曆春節，中衛卻是進入備戰狀態。
中衛客戶之一的美式賣場好市多，很早就預訂年節7天準備販售的口罩訂單，但在過年前才上架半天，瞬間迅速被掃光7天備量，中衛父子倆聽聞消息後更加篤定，這場疫情戰鼓已經響起。
「我只告訴他們（員工）一句話，社會大眾需要我們，所以大家加油，因為這是可以貢獻一己之力時刻，他們聽完二話不說，打掃完辦公室環境後就繼續加班到除夕，短暫休息初一、初二兩天，又進來加班到現在」，張豐聯說，語氣中難掩對員工表現的驕傲。
隨著中國武漢肺炎疫情持續擴散，不少廠商急忙向中衛訂貨，大年初三中衛開啟倉庫，統一甚至開著自家物流車到廠房取貨，不過也有部分廠商沒有自建物流系統，碰到過年貨運公司休息，只好眼看口罩被人搶先搬走。
