台北市長柯文哲非出身政壇，幾乎是在無組織支持下，靠著媒體效應當選市長，為了維持2018棋局的勝選，柯實施「兩手策略」，一手緊抓政壇大老們，「由上而下」使旗下子弟兵跟隨，另一手，仍免不了走訪里長聯誼會、公廟、地方社團，並配合議員要求出現在群眾面前。近期柯市府也頻推市民關注的健康政績，並策略性打造12個行政區都叫得出口的「政績地圖」，從柯文哲每出席記者會就念出長串的政績可見端倪。
民政局確保「通路無礙」 隨時接觸意見領袖
所謂組織力，在柯市府看來就是「動員力」，也就是當有需要時，得以「通路無礙地」接觸到相關團體與意見領袖，由他們登高一呼百應，因此，對柯市府來說，民政局在市府組織上的任務，就是確保「通路無礙」的主責單位，不論是藉由情感建立，或是透過資源布建尋求支持，都是民政局業務中的重中重。而從旁觀察，柯文哲執政這兩年來，民政局部分主責業務如燈節、鄰里公園業務移往他局處，讓民政局有更多的時間專注接觸地方鄰里。
民政局長藍世聰坦言，因為過去擔任過北市議員，有深切的感覺，北市過去的執政者為了連任，對議員與鄰里會有「厚藍薄綠」的差別，也慣於當「聖誕老公公」，「用資源分配來交朋友」，藍議員來要資源就會給，因為你願意「被拉攏」，而藍議員提的案子，就會比較支持，在野黨提的案子就會比較不支持，就算支持，也會要藍議員提同樣的案子，把面子與媒體效果做給自家，所以很多團體見到政府幫忙，選舉時就會自動轉化為對該黨候選人的選票支持。
藍世聰說，柯文哲不會這樣做，藍綠議員提的市政建議，市府都會聽，也不願用錢交朋友，所以除了重陽敬老金不發外，民政局也收回很多補助案，包括對地方公廟的補助，因此，民政局年砍補助預算百萬，他表示，「不服務政黨」是柯在內部會議說的，市政會議中也不討論到藍綠。
育嬰福袋「堆積浪費」砍掉 預算更有效運用
藍世聰舉例，砍掉的預算，像是市府每年給新生兒家庭一個育嬰福袋，內裝有育嬰資訊，由里幹事登門送到里民家中，這樣年花費要1500萬元，但民政局評估效果不佳，許多民眾認為不需要，資訊可以上網查閱，且詐騙案多，里幹事常無法進入里民家中，造成福袋堆積浪費，民政局砍掉該作法，改花1100萬用來打造「印鑑數位化」，以前房子過戶，申請印鑑要到原戶籍所在地申請，現在到任何的區公所都可以辦理，增加便民措施，還多省了400萬繳庫。
雖說柯市府的「組織策略」，是用民眾有感的政策來拉攏，不過，據了解，柯近期卻也不乏找來議員，直接詢問選區有什麼建設需求，並直言可用市長的第二預備金配合支用，要打造北市12個行政區都有叫得出口的「政績地圖」，在拉攏議員的同時，也順道拉抬政績，同時，柯也與議會友黨民進黨團有較國民黨團更好的府會互動，顯見柯文哲也不乏「用資源交朋友」的作為。
中產階級看清廉 弱勢團體需關心
對於之前有的福利，到了柯市府卻收回，如此要如何安撫各方，並繼續抓組織票？藍世聰說，不同團體要用不同的方式接觸，比方說，中產階級團體因為不缺錢，就會看政府是否認真與清廉；弱勢團體會看有沒有被關心等。每個團體的需求不一樣，因為需求產生慾望，有慾望後就會去評價誰好誰不好，平時民眾都在觀察，若遇政府就阻力頻頻、難溝通，也不見得執政就能連任。
柯文哲施政記者會 數政績顯績效
因此，近期可見柯市府頻頻對外召開施政成果發表記者會，如高齡消費者生活保護計畫、幼兒疫苗補助、長者照顧計畫，甚至區公所一改過去以信件通知健檢的方式，直接挨家挨戶致電告知，從柯文哲擅長的民眾健康、社會福利下手，讓民眾有感，有柯文哲出席的記者會，也每每試圖逐一細數12行政區的大型開發工程，要用媒體力彰顯市政績效。
不可免俗地，柯文哲也得露臉地方聚會，舉凡12區里長每月一次聯誼會、聯誼總會，到各別里長餐會、公廟餐會、各區調解委員會聚餐、頒獎典禮、春酒、議員邀飯等，柯也不好都推辭，「見面三分情，久了變朋友」，藍世聰說，柯已經從過去叫不出名字，到現在對里長、公廟董事長的名字能琅琅上口，組織力扎根中。
