（三）政策制定者，請多多走出辦公室，到核電廠去看看！而且實質的體會「核電廠的工作文化」，這種體認太重要了！因為，人們常常用「想當然爾」來猜測！例如：個人在演講時，曾有人提出核電廠的標準作業程序書（SOP），僅供參考，不一定會遵守！這可能是某些企業的做法，但希望有權的人實際去了解，「標準作業程序書在核電廠的權威性！」我當廠長時也無法命令我的員工bypass任何的標準作業！這種安全文化就是核電廠營運的基礎！
（四）電力的結構及供應請尊重專業知識！福島第一核電廠發生地震再加上海嘯時，東京電力為了救電廠，他們拒絕了美國的協助，甚至於美國的專家已經在電話中大叫「⋯⋯（急著連髒話都出口了）快灌海水…」，但他們仍然必須請示行政長官的決定！試想一個情境，敵人已經攻到城下，最了解狀況的是前線的人，任何行動還要請示非專業的最高行政長官，對嗎？
福島第一核電廠不必搞得這麼嚴重，有大部分的責任是日本的官僚體系⋯⋯權力的傲慢及知識的傲慢（太好面子了），拒絕了美國及法國甚至國際原子能總署所提出的技術援助，且日本非技術官僚干渉了技術的決定！
看著台積電的可能出走及一例一休的作為，盼望當今的執政者，尊重一下專業，不要落入權力的傲慢！我知道您是熱愛這塊土地的！人民的福祉為第一優先，髮夾該彎就彎！人民會理解的！
＊作者為前台電龍門電廠（核四廠）廠長
