問題是無人機不同於智慧手機，外面並不已經存在幾億台裝置在等著這些軟體公司推銷自家產品——他們覺得無人機硬體無利可圖，若是事實，那麼硬體開發商和代工廠一定比他們更清楚，也不會傻傻地搶入這樣一個非剛需的高價硬體市場。
一年過去，兩年過去，純粹做軟體（甚至包含引爆開源無人機熱潮的3DR本身）開始慌了，因為日復一日的養著軟體開發團隊，卻遲遲沒有其他傻子願意賠錢出貨一億台無人機到全世界的消費者手上去，好輪到他們賺快錢。於是從去年上半開始它們不約而同來到亞洲跟電子代工廠敲門，希望由電子代工廠直接為他們製造硬體，好讓他們可以一邊賣硬體一邊佈局軟體。
供應鏈算盤打得比誰都精的代工廠們當然不是白痴，因此這樣的對話要不就不了了之，要不就新創被迫付出大筆NRE費用和量產頭期款，要不就傻傻地簽下並無法真正大量出貨無人機的中國廠，曠日廢時到最後還是狠狠地砸了自己的腳。
到頭來唯一一家大賺其錢的，是從硬體到作業系統到應用程式全面垂直整合的大疆DJI，獨霸肥到出油的商業無人機市場，去年營業額已經堂堂突破十六億美元。許多美國純軟體無人機新創現在剩下的唯一期待，是DJI來高價收購自己——但這種夢如Cruise Automation這樣的自駕車軟體新創做做可以，因為大車廠有很多家，搶親的機率很高，反觀無人機裡只有一家DJI獨霸，這家將來上市市值肯定破百億美元的中國獨角獸，只要靜靜地等待這些純軟體新創燒完現金，再去挑三揀四地購買自己要的IP就好，吃完連骨頭都不吐一根。
VR的世界我們也看到類似的問題，只是結構不同。
Oculus VR高價賣給臉書、引爆虛擬實境熱潮後，果不出其然大量的軟體新創出現了，有的專注在開發內容，有的開發各種API，每個人都認為頭戴式VR裝置成本很高，苦工給別人去做就好。
然後一年過去，兩年過去，市場上出現了成千上百家的純軟體VR新創，但已經開始大量出貨載體（頭戴式裝置）的卻只有新力、三星和Oculus。
其中三星和Oculus都是PC平台，理論上各種純軟體新創都有機會取得應用市場，但這兩家的頭戴型裝置都需要高階PC，短期來說只有超級電腦遊戲玩家們是可觸及的市場。對於手頭上已經有了筆電、智慧手機和平板電腦三種移動裝置的一般消費者來說，為了VR得專門買一台高階PC，別說預算是個問題，光是那一大台主機放在家裡看了都煩！
唯一本來就有主機的新力則同時擁有平台，因此精實新創並沒辦法像在智慧手機上那樣，無視於平台地直接進攻消費者，還是得乖乖遵循古老的新力遊戲開發商模式，沒有太多彈性策略可以採用。
