觀點投書:如何有效道歉? ——以全聯徐重仁與聯合航空CEO的道歉文為例

2017-04-15 06:30

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作者認為,道歉是一門藝術,也是每個人應該學習的一項技術。要不說錯話或不犯錯實在是太難了,但我們可以學習如何道歉,用來彌補我們所犯的錯,挽回我們想挽回的人。(示意圖 風傳媒攝)

作者認為,道歉是一門藝術,也是每個人應該學習的一項技術。要不說錯話或不犯錯實在是太難了,但我們可以學習如何道歉,用來彌補我們所犯的錯,挽回我們想挽回的人。(示意圖 風傳媒攝)

朱宥勳解析全聯粉絲團裡徐重仁總裁道歉文的文章,非常的精闢詳細,張貼出來僅僅短短十個小時(本篇文章完稿時)按讚數已經超過1.4萬,分享數則有5000以上。但筆者閱讀完,認為除了就那則道歉文的「文本」本身進行分析之外,還可以跳出文本,由更大的視野來解釋這則道歉文為何受到「文學研究者」朱宥勳的肯定。並且,往後犯錯的人如果想要道歉,可以從這則堪稱「道歉範文」的貼文中學習到哪些重點。而我們在有了這則優良範文,以及弄懂了道歉該掌握的原則後,再去看聯合航空CEO針對他們用粗暴的手段把已登機的乘客拖下機一事所發的道歉文,也就可以知道他的道歉為什麼不被輿論所接受的原因了。

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在解析徐重仁的道歉文之前,我想先向大家介紹德國著名哲學家、社會學家哈伯瑪斯在他的《交往行為理論》一書中所提出的「溝通行動理論」,畢竟語言或文字都是屬於溝通的工具,如果我們能夠直接掌握好有效溝通的理論,那麼不管是使用語言、文字來溝通,不管你跟別人交流的目的是要示愛、交換意見、說服他人,還是道歉,在將話或文字傳達出去前,都可以依此理論打磨並檢視你的內容,透過溝通和相互理解,「使自己的行動得到合作,以實現一定的目的。」(哈伯瑪斯語)

哈伯瑪斯指出,任何一個有效的言說行動(speech act)都必須滿足以下四種四種「有效宣稱」,他並將滿足這四個有效宣稱(或稱之為條件)的溝通模式,稱之為「理想的言說情境」:

(一)理解性宣稱(comprehensibility claim):說話者與聽者都必須選擇一個能讓對方理解的表達,以便雙方都能從語言結構中獲得理解。

(二)真理性宣稱(truth claim):說話者提供的知識或陳述必須是真實的,符合雙方所認知的客觀世界。

(三)正當性宣稱(rightness claim):說話者的言談行動必須是正當的,讓聽話者能進入其雙方彼此認同的規範體系、交流背景,進而形成共識。

(四)真誠性宣稱(sincerity):說話者表達的意向必須是真誠可信的,使聽話者信任說話者,並了解其意圖。

我們可以用這四個宣稱作為要素來檢視徐重仁的道歉文。

首先,我們可以發現,他的道歉文選擇了全聯的臉書粉絲團「直接」傳達給網友,以及他所惹怒的年輕人,而不是透過公司或出版社發新聞稿給電視媒體或新聞記者。同時,有別於粉絲團平日促銷商品、鼓勵購買的貼文,它有著朱宥勳所解析的很樸素的樣貌,而這樣貌也就是他(和操刀者)精心挑選後、最能讓他要道歉的對象能夠理解他的「理解性宣稱」。

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