你應該知道的是：Wstyle創辦人周品均投身電商領域十餘年，她從單身勇敢創業，歷經婚變、沉潛，最近她更帶著自家品牌加入唯品風尚集團，個人並且由老闆變身執行長。接受風傳媒專訪時，她侃侃而談生命種種轉折，經歷十分鼓舞人心。
下午兩點半，走進內湖這間明亮、隔間全部打通，帶有工業風裝潢的辦公室，約莫十人的年輕團隊正專注討論著，下午三點半臉書直播時的執行細節。這不是電影「高年級實習生」的場景，而是由周品均一手打造，鎖定已婚女性和小資女孩的女裝品牌「Wstyle」。
「很多人說辦公室像電影（高年級實習生），不過安海瑟威的公司是倉庫改裝，這裡是毛坯屋」，周品均穿著俐落的純白色西裝外套、短褲現身，才剛坐下來，就一語道破電影與人生的差異。
其實，周品均的故事可能比電影還精彩：她22歲創業，自創品牌「東京著衣」曾獨領市場風騷，號稱「5秒賣1件衣服」、年營收上看20億新台幣；後來周品均歷經婚變、被逐出公司，她為此沉潛好一段時間。電影沒有的情節，她身上連番快轉。
2016年，周品均重出江湖、成立Wstyle，2020年3月底，Wstyle與美合國際實業旗下的 86 小舖、UNT、BeautyMaker、BeautyEasy四大品牌整併至唯品風尚集團旗下，由周品均出任集團執行長。在周品均背後，PCHOME（網路家庭）、潤泰集團及知名創投華威創投，都是唯品風尚集團股東，有眾多知名商界大老支持，周品均勢必再掀起電商市場一股風潮！（延伸閱讀：「保時捷隔壁不可能賣福斯！」周品均樂觀看整合：「我們會是復仇者聯盟！」）
離開東京著衣後重新出發，為何會選擇用Wstyle作品牌名稱？周品均說：「W是女性的意思，但因為大家都稱我外號「小葳」，也可以說，如果你還沒有找到自己style的話，你可以參考我的。」
兩個中年大叔 開啟她第二人生
周品均在《女人要堅強而不逞強》著作中曾提到，離開東京著衣之後，一直有不少電商圈與時尚圈的職務邀約找上門，然而當時心態與時機都還沒準備好，所以一直沒有點頭。如今她肯定，「剛好自己的狀態不錯，跟詹董事長理念也很合。」，所以決定從老闆變股東，尋求整合更多資源，及更多夥伴加入。「時機跟緣分很重要」她不諱言。
為什麼從網家董事長詹宏志，到潤泰集團總裁尹衍樑，都肯定周品均是整合跨界品牌的最佳人選？周品均透露的業績數字，也能一窺她的經營能耐。
周品均提到，創立Wstyle第一年（2016年），團隊不斷向消費者溝通、互動，試著讓大家認識品牌，第二年，目標是讓市場認同Wstyle的品牌理念，第三年開始，「（營收）就破億了」，直到被挖角、加入集團，正式進入下一個階段。
詹宏志曾向媒體分析：「周品均有深厚電商經驗，又有能力掌握美感與時尚」。可見無論與前夫共同管理東京著衣，或獨自推動Wstyle，經營女裝電商市場功力深厚，還是周品均倍受投資人青睞的主因。
周品均回憶，她是在觀賞詹朴（詹宏志獨子）服裝秀時，與詹宏志面對面暢談。「詹宏志是前輩，也是很有文學素養的人。他真的不是商人，聊到品牌，他不會跟你講數據、講業績。」說起另一位大股東尹衍樑，周品均說：「我們談的話題都很輕鬆，聊產業、時事，當然也聊建築。」周品均眼中的尹衍樑是個態度很熱血、愛建築的知識份子，她肯定說：「從他們身上，我發現企業家往往都有自己的愛好，也擁有想把事情做好的態度。」
或許是經歷人生轉彎，還有商場前輩提點，此刻的周品均認為，管理者不能只看數字，還得理性感性並重。「做品牌要有情懷，當一個有生意頭腦的設計師」，她指出：「管理要理性，但create（創造）東西需要美感，只在乎商業價值，品牌精神會跟著消失。反過來講，只有感性、不顧商業本質，也是無法賺錢。當你賺不到錢，感性無法發揮。所以理性與感性是互相支持的，並不衝突。」（延伸閱讀：「實體都跳進來做，以後一定更競爭！」周品均：「做品牌電商，千萬不要只看數字」）
第二人生：從老闆變股東
從資本額100萬的Wstyle負責人，身份變成資本額10億、管轄五大電商品牌的集團CEO，周品均事業版圖大大擴張；對照她被迫離開東京著衣的際遇，更突顯能再次操刀服飾品牌、面對市場，機會得來實在不易。
「離婚是我提的！但我沒預期到，連我自己的事業都...（被迫離任東京著衣管理者）。這件事發生第一年，我還不懂，從無法接受到被迫接受，然後我終於感覺：無法立刻回到原來的生活，」回顧婚變，周品均語氣平靜的說：「轉念就是你發現『這是事實』，你就離開了，接受了。好，接著會想：那，我可以做什麼？沒有原本品牌，我怎麼生活下去？」
為創業、為家庭，周品均長年像顆陀螺拼命旋轉，直到一切忽然喊停，她才被迫休息。她笑說：「終於有時間想，未來要過什麼樣生活？」
答案還沒浮現，繼續休養生息。期間，她與友人至法國自助旅行，「有幾天我們沒安排任何行程，就在露天咖啡座點一杯咖啡，聊聊天，看路人，完全放空。」「那幾天，讓我慢慢瞭解什麼是生活！」周品均說。這段「無所事事」的日子，為自己培養出更包容的生活態度，並直接影響她創立Wstyle時，凡事不只看數字的管理風格。
「從東京著衣時期到現在，我都沒有用數字逼迫大家，我只交待一件事：『把內容做好』，我發現，這樣業績反而會自己來找你！」周品均解釋，選的照片有沒有美感，特定身形的消費者適合穿哪些款式？雖然這些答案多半很主觀，但她堅持「不要急著賣東西，先幫用戶培養自信」。
舉例來說，消費者可能曾買過某種雪紡紗上衣，穿起來肉肉的、顯得胖，因此沒有自信，覺得自己與這類衣服絕緣。「女生就是這樣，你往往會先檢討自己，會覺得是自己胖，不是衣服剪裁不好，」周品均嚴肅的說：「但Wstyle要告訴女生，別勉強你自己成為不想要的樣子！」
哪怕一場直播下來，收看用戶不多，她也鼓勵同仁，每次都要記得提醒消費者勇敢做自己。「她們可能以前不敢穿某一類型衣服，是我們（Wstyle）讓她敢穿！」周品均認真的說，這可能是網購服飾業者最大成就感來源。
女性的自信，並不是表現在很會開車或穿套裝上，而是一種心態；即便你是小資女、家庭主婦，你也可以是很有自信的女人，這跟你賺多少錢沒關係！
「其實，我的人生並不完美。」訪問接近尾聲，周品均彷彿代入記者角色，給自己下了這樣的註解：「我不是超人，我有懊惱、不擅長的東西，是平凡的母親，也有對小孩生氣的時候啊...我只是勇於選擇、勇於追夢」現在的周品均，讓人感受到自信除了靠打扮顯現，還是一種心態；當她放棄追求事事完美，周品均笑起來也更自在從容了。
核稿編輯／任婉鵑、林彥呈
責任編輯／周岐原
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