矽谷阿雅建議,在協商的時候,你可以依此設定自己要的錨點,比如說「很多外商工程師都是月薪15 萬。」這時候你拋出了一個錨點,但你沒有說那是你的薪水;接著,你可以說,「當然,我知道自己還不是很有經驗,因此,我認為月薪10 萬左右是我可以接受的薪水區間。」
什麼都可以談,但小事留在最後
矽谷阿雅認為,談判重點是了解對方到底要什麼,想想如何能夠達到雙贏。建議讀者多了解企業與人資部門最在意的事情,才更能談到彼此想要的結果。比如說,他可能在意你早點來報到,好消化今年度預算;新公司也可能無法提高本薪、但願意增加獎金,因為獎金是另外一類預算;或者新公司也可能鼓勵你多多上課進修,因為那是人資部門管轄的預算。
矽谷阿雅建議,整個面試前後,記得把握「先談大事情、你在意的事情」原則,像是薪水、股票、獎金,一定是優先敲定的項目;諸如搬家費、職稱、休假日、病假日、上班彈性、職務內容、出差、參加座談會、產業公會會員資格、進修補助、交通津貼報帳等,相對屬於小事情,留在最後討價還價即可。
阿雅笑說,就像是買完菜最後要走之前,跟老闆要把蔥,兩者是一樣的道理!
談薪資「一定要用視訊,不要用email」
矽谷阿雅還有一個小建議,盡可能透過視訊協商薪資,一來你可以展現迷人的微笑,而且也可以根據對方的反應、臨場決定要求多寡。要是真的不能協商當下的東西,可以要求六個月後、明年新預算年度開始時,雙方重新評估一次。而且記得在協商最後,稱讚對方是協商高手,這會讓對方覺得他占到便宜了,雙方愉快收場的機會比較大。也別忘記,你未來還要跟招募經理和人資共事,過度要求結果打壞關係,決不是好事。
她最後也提醒讀者,開出夢想中的高薪,對自己不一定是好事,要是對方感覺你的薪資待遇太高,他們反而最終不願意雇用你;畢竟新進員工委曲求全,進公司以後騎驢找馬,很快就離職的事情早已不是新聞。而且很多公司在年度評鑑時,會把階級和薪水橫向比較,越高階級、薪水,人家對你的期待就越高,績效評鑑時反而越不容易達標。
責任編輯/ 周岐原
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