韓劇《優雅的家》（韓語：우아한 가）是韓國MBN頻道於2019年8月起播出的連續劇，講述於15年前因殺人事件失去母親的財閥後代，發現財閥家所隱藏祕密的故事。全劇創下總平均收視率4.925%(AGB全國基準)的紀錄，刷新另一部知名影集《天國的眼淚》在2014年所創下的總平均收視率2.189%(AGB全國)，也成為MBN電視台最高總平均收視的戲劇節目。這部劇集中文譯為「優雅的家」或其英文劇名graceful family，都有些許反諷的意味，但也突顯近年來備受關注的家族企業議題。早在1980年，Renato Tagiuri與John A. Davis二位學者便已提出，家族企業的治理問題實際上是家族、所有權以及經營權的交集，想要讓家族企業能夠基業長青，必須達成三者間的和諧發展。
「企業如何傳承」、「成員如何接班」等問題，一直是企業主最憂心的問題，近年來許多企業集團的接班爭議頻繁，甚至對簿公堂，都令人印象深刻。雖然許多企業已經意識到這些問題，但是否能夠找到合適的解決途徑，便是另一項考驗。
透過家族信託的設立，也可以實現財富規劃與傳承的目標。金管會今年啟動「信託2.0」計畫，建議金融機構再思信託運用的多元可能性，並提出四大願景：一、打造友善住宅，推動在地安老；二、協助資產管理，保障經濟安全；三、跨業合作結盟，滿足多元需求；四、結合證券化工具，發展多元市場。在「協助資產管理，保障經濟安全」一項中，除了可以透過安養信託保障高齡長者的經濟安全外，對於家族企業的資產管理與經濟安全，也應該在考慮之列。除了應極力避免因傳承不善導致多年基業喪失外，近期台商回流後的資金如何妥善運用與佈局、如何在股權設計中消弭家族或企業成員間的爭議…等，均有賴家族信託的設立，也呼應了「信託2.0」的推動方向。
家族信託在歐美國家中常見者如生前信託（living trust）、指揮信託（directed trust）、私人家族信託公司（private family trust company）之運用；日本2006年新修訂的信託法也增加了事業信託類型，此種信託是為了保全委託人的事業主體與資產價值，而以事業作為信託財產交付受託人代為管理處分或收益的信託形式，對於一般企業（甚至是由家族成員持股占較大比例的家族企業）而言，也有實益。如果企業接班或事業承繼平順進行，透過股權配置或股權信託架構即足當之，但如果非如預料中進行（例如繼承者無法或沒有意願，或委託人有其他考量），則此時信託的彈性便得以發揮功效。不同國家的發展可以帶給我們許多啟發與思考，在不修法的前提下，透過閉鎖性公司與信託結合，是目前可行的方法，但長久以觀，有些法制問題例如委託人地位是否繼承、民法特留分制度之存廢、受益人能否連續、信託期間可否約定永久有效……等，都是發展我國家族信託必須面臨的課題。台灣的企業傳承問題已經浮上檯面，透過家族信託的設立，可以提前布局。
＊作者為銘傳大學金融科技學院教授，法務部信託法研修委員，台灣信託協會理事，行政法人國家電影與視聽文化中心監事，上市櫃公司獨立董事與薪酬委員會委員。
