而口罩實名制至今，歷經了1.0、2.0並升級至3.0，乃至更多修建版本，也是經由50名熱血工程師的無私投入。
從後知後覺的被動防守到先發制人的超前部署
在當初僅僅5天時間內完成「eMask口罩預購系統」，在12天中讓口罩實名制2.0從無到有。這其中蘊含的不僅是眾人對於防疫情勢的急切，更多的是台灣一路累積而成一夕爆發的正面能量。台灣軟硬體實力雖是榜上有名，在國際間皆有一定貿易地位，卻從未能獲得全球認可和注目；如今，不論是日本對於唐鳳「天才ＩＴ大臣」的讚譽，還是歐洲工具機業者對於台灣產製口罩生產機速度的難以置信，都證明了台灣在危難時刻，能夠迅速發揮自主集結而成的正向能量，而不是等待被救援的時刻到來。
面對同樣的災難，台灣一次又一次的學習，從後知後覺的被動防守到先發制人的超前部署。決策從快速肯定的限制口罩出口並限制出入境開始，台灣一步步地開始從外而內先行抵禦，國人面對疫情來襲愈發團結且嚴肅，並貫徹自保保人的精神，將「防疫視同作戰」的口號徹底發揮，所有人都是此次戰疫中不可或缺的一員。
法國《世界報（Le Monde）》、英國《衛報（The Guardian）》、德國《焦點（FOCUS）》雜誌、日本《朝日新聞》、義大利《Formich》雜誌等世界各大媒體都曾以台灣防疫為標題報導或評論，不論是討論台灣防疫政策，或是質疑世界衛生組織（WHO）的決策，甚至是研究民主政體以不限制公民自由成功達成抗議目標，勝過中國專制政策的探討。台灣正在用對抗全民公敵的姿態成為全球矚目的焦點，而這是透過了我們歷年來學到的教訓亦或研究的成果所構建的。
學會我們要如何伸出援手中的那份無限希望
我們都曾走過2003年SARS帶給我們的記憶與傷痛，如今，我們看著世界各國一步步被迫推入限制出入境、封城的圍困時刻，難免想起17年前和平醫院封院時的醫護人員們一個個倒下的身影，甚至是窗邊「我愛和平」的剪影。因為我們都能深刻體認這樣的恐懼和無所適從的慌亂，我們也因此更能清楚的知道：在我們要如何伸出援手中所隱含的無限希望。
「Taiwan can help」在推特中曾掀起一波風潮，然而這其中的意義並非要獲得感謝，而是在凝聚感動。如今，全球破百萬人口確診的陰霾當中，我們有太多的遺憾和悲傷，是說不完也拯救不了的。手牽手一起走過風暴的我們，現在要成為牽起世界的一股力量，我們並不是要成為偉大的國家，而是一個能一同無畏風霜並肩齊行的夥伴。台灣贈與歐洲國家1000萬片的口罩當中，送給荷蘭的是特別的亮橘色，而這橘色不僅是示意代表荷蘭的顏色，更是包含著那滿滿的「與你同在」的溫暖。
