利用SMART架構，把這些目標轉化為可執行的細節。對於每個目標都要自問，它是否：
- 夠明確（Specific）和清楚。
- 可衡量（Measurable），以便你知道自己是否達成目標。
- 可行（Attainable），若是原本不可行，你如何使它行得通。
- 切實（Realistic），符合你的現況和生活。
- 可以設定期限（Timeframe），清楚標明「達成」日期。
原本空泛的「擁有很多房地產」目標，或許就可變成下列的細節：
我的房地產目標：
- 管理百萬美元的房產投資組合……
- 在接下來的五年裡……
- 透過買進若干小型的出租物業……
- 在大學城……
- 申辦銀行抵押貸款融資……
- 用存款付訂金……
戴上專案管理的帽子
你可以為每個SMART目標制訂更周密的計畫，把目標拆解為每季或每月的次要目標。你可按週或按月規劃來製作甘特（Gantt）圖，以便掌握你需要去執行的任務。
財務成功有可能在計畫之外憑空降臨，你或許會中樂透，但即便是樂透得主也需要仰賴計畫來防止財富從指間溜走。
＊作者獲頒全球Top 100領導力教練殊榮，深受另一位知名領導力教練馬歇爾．葛史密斯（Marshall Goldsmith）所推崇。他是絲路合夥（The Silk Road Partnership）的共同創辦人，培訓過眾多全球最富盛名的機構，包括聯合國、世界銀行、渣打銀行、Google、戴爾電腦、LV、Dior、杜拜政府等。曾工作、旅居於杜拜、香港、布達佩斯、聖地牙哥、吉隆坡和上海等地，多樣化的生活經驗與見識，教會他成功人生所需。他曾效力於高士有限公司（Coats plc），擔任跨國財務總監，以及一些享譽全球的人事顧問公司，包括藝珂（Adecco）在內。他具備歐洲指導和指導委員會（EMCC）的高階執行師（Master Practitioner）資格，並且是英國特許管理會計師協會會員。他在香港和中國兩地創立了一家屢獲殊榮的人事顧問公司，後來賣給了瀚納仕有限公司（Hays plc）。曾就讀英國劍橋大學。著有《終極管理書》（The Ultimate Management Book）、《成功的人都這麼做》（100 Things Successful People Do）、《職場成功祕訣》（Secrets of Success at Work）、《一週內找到好人才》（Finding and Hiring Talent in a Week），以及《一週內帶領好團隊》（Leading Teams in a Week）。尼格爾的愛妻伊芙琳（Evelyn）是位優秀的女性，把時間都投注在繪畫上。他有一對啟發他的兒女──兒子傑夫（Zeb）和繼女雅絲敏（Yasmine）。
