觀光旅遊業不能一直領政府的救濟金，要自救
問：為什麼你要這麼拚？
答：不能不拚，3000個人（指員工數）要不要拚，台灣的觀光旅遊產業不能死掉，不能一直領政府的救濟金，要自救。如果雄獅不是展現自救，你們會看得起我們嗎？這個企業要有企業自己擔負的責任，跟政府要擔負的責任，我覺得要協調，目前覺得跟中央跟地方政府談都挺好。
問：剛前面提到生活產業進展10%，有沒有預期甚麼時候可以看到成果？
答：概念上來講，我目前還在墊前面10%的基礎而已。我們預計明年第2季可以看到成長的引擎點，它會反映在營收開始增加。因為你知道1個營收300億的公司，1下次掉到10幾20億，這中間有很大一個斷層，我現在就是花約3個月時間建基礎，到明年第2季整整1年了，總要拿出些東西給大家看。
我有信心，但是我也只能做這樣結構性的說明。萬丈高樓也要從地起，我以前常分享就是管理沒有仙女棒，管理沒有許願池，你不是make a wish，像這個港（指高雄港）也是打了20年了，才有這個樣子。
20年以前，大家都知道這邊都是工廠，所以現在雄獅是10年計畫，生活產業到2030年我覺得大概所有的基礎都建完了，2030年剛好觀光政策白皮書，就是做10年計畫，以前我做出境旅遊，這跟我比較沒關係，英文叫it matters，疫情後，它當然跟我們有關了。
