在台灣，以大致6%的國人醫療保健支出比率，提供著傲視全球的醫療服務平等覆蓋率，對照世界水準，這樣的成績早是台灣之光。尤其是台灣的各級醫院診所，在開辦全民健保20年來，努力的維護國人健康，讓國人平均餘命由1995年的74.5歲，已經在去年邁過80歲大關，更是台灣的驕傲。只是，這樣光榮成績的背後，藏有多少醫護人員的努力與過勞，能不能解決？將是下階段能否延續榮光的重大挑戰。尤其是面對少子化以及低迷經濟成長的情況下，台灣的醫療實在應該掌握未來醫療發展的趨勢，加速轉型，並與相關產業更緊密結合。
我國未來醫療的4個發展面向
就我國未來醫療的發展面向，大致可分以下4項分析：首先是在醫療的服務內容上，未來醫療將由急重症的醫治擴及到日常的健康促進工作上。也就是醫療知識的運用，在過去都是在病患掛號後才正式開始，尤其台灣的高強密度，更讓家庭醫師與醫療分級的制度難以建立。但隨著網路與穿戴式裝置的崛起，配合適當的個資保護之下，醫療專業將在疾病發生前就可以開始提供醫療服務。而這樣的服務商機，也將為資訊產業的醫療介入，開啟了一個全新的機會。
第2個面向，則是醫療的場域變化，未來將有越來越多的醫療行為可以擺脫空間的限制，藉由遠端監控與互動，讓問診、開立處方、抽血，甚至安養照護等經常性醫療行為，走出醫療院所。目前看到的居家照護服務，甚或開設在農會的血液透析（洗腎）中心，都已經開始看到這樣的空間轉移。而未來，隨著遠端技術的進步，網路與手機互動問診，都將讓名醫的擴散效果更為顯著，也勢將翻轉目前傳統的醫療服務態樣。
而第3個面向，則是醫療專業的信賴，將由現行對於醫師專業智力、體力的肯定外，轉換成加上人工智慧與機器人協作的「人機整合服務」能量比較。例如斷層掃描腫瘤判讀或加護病房生命徵象監控等，早已經讓機器來取代部分工作，而達文西手臂消除視力退化與強化手臂穩定的功能，更讓年齡不再是手術房主刀的限制。但即將大幅來到結合學習功能的人工智慧，更可能帶來新的典範移轉，全面升級醫護人員的專業能力，讓醫師可以擁有更強的諮詢後台。當然，這樣的發展，也可能造成不具競爭力的醫護人員在工作權延續上的全新壓力。
最後，將是醫療服務資金運用模式的全新面貌。由於科技的發展，未來醫療產業將不可避免的變成各醫院間的軍備競賽，各家醫療團隊為了爭取消費者從健康促進開始的各項醫療服務肯定，推陳出新的設備投資將是必要的經營策略。只是，若無良好的財務規劃計畫加以搭配，則高昂的折舊費用也可能嚴重侵蝕醫護人員應有的合理報酬。尤其是大幅依賴健保給付的既有經營型態，將無法支應各項創新服務所需要的成本與開銷。所以，藉由遠距、穿戴式裝置來強化非健保給付項目連結，特別是針對非高齡人口，將是必要且當前就為可行的發展策略。
