技術員李東到非洲一年了。 他是中國一家國字頭企業安哥拉分公司的員工。一年來，他只拿到過一次工資，僅有勞動契約承諾的40%。
到安哥拉後不久，李東就聽老員工們說起公司拖欠工資等種種問題，他抱著一種「既來之，則安之」的心態，可是真正得知帳面上的數字時，他還是吃了一驚。
「失望、憤怒、想辭職，」他對美國之音記者說。
李東任職於中國能源建設集團廣西水電工程局，隸屬中國能源建設集團，後者在世界500強企業中排名第391位。
十年前，廣西水電工程局在非洲西南部的安哥拉成立了分公司，負責承建當地的各種工程項目：廠房、安居房、道路、供水管網……目前，公司在當地有近2000名中國員工，人數最多時曾達到過3000人。
李東是個「90後年輕人」，來非洲前躊躇滿志。「誰都想參與到這種『一帶一路』的建設來，想在異國他鄉做出一番事業，」他說。
「一帶一路」是中國國家主席習近平2013年提出的一項戰略目標，計畫投資1萬多億美元，修建跨越60多個國家的基礎設施。在此之前，早在江澤民時代，中國政府便提出大力支持海外投資，鼓勵企業「走出去」。
從那時起，諸多中國企業便將目光投向廣袤的非洲大陸。根據中國官方資料，截至2014年底，在非洲的中國勞工超過25.2萬人。中國勞工數量最多的五個非洲國家是安哥拉、阿爾及利亞、蘇丹、赤道幾內亞和奈及利亞，其中僅安哥拉一國就吸納了中國勞工總數的20%。
前《紐約時報》記者傅好文（Howard French）在2014年出版的《中國的第二塊大陸》中寫道，中國在非洲的移民總數高達100萬。
中國企業中一些常見的勞工問題也被移植到非洲。
李東說，廣西水電工程局安哥拉分公司規定，員工每兩周可休息一天；不管是中國的還是當地的節假日都照常上班，只有春節可以休息兩天。
每天的生活周而復始：早上6點半開晨會，之後就陸陸續續出工，「基本沒時間吃飯，一直做到晚上6點半，工作強度很大，回到營地只想洗個澡，倒頭睡覺 。」
這樣加班加點，卻沒有一分錢加班工資，就連正常的工資也常常被公司以資金周轉困難為由拖欠。
李東說，公司的中國員工分三類：高級人才工資按月發；正式員工每半年發一次；還有一些員工連勞動契約都沒有，只簽一個協議，一個月1700美元買斷，其它像社會保險啊、公基金啊，一分沒有。
李東大學畢業，有工作經驗，外語流利，但他還算不上高級員工。他說，國有企業任人唯親， 「有關係的人才能算高級員工，沒有關係的人，即使有再高的學歷也沒用。」
