監察權的行使大多是善後工作，把以往行政部門或司法部門留下的「爛攤子」做個收拾，在統治者與被統治者之間若發生利害衝突，監察委員的外在雖然是政府官員，但內在卻應該站定人民優先的立場；尤其是當官員們有濫用職權之嫌，人民前來陳情或檢舉，更不能有官官相護的本位。尖尾曾提到村上春樹「永遠站在雞蛋這一邊」的哲學，就是一個監察委員應有的基本信念。所以尖尾每次對人民陳情案提出「調查報告」，順利結案時，總有某種「成就感」，自以為世上又少了一件「不公不義」。
這星期結案的是一件土地徵收案，最先發生在1973年12月初。起因是花蓮縣府在花蓮市內一塊「公共設施保留地」，設定給「文小四」（不要想歪了，和小三無關，是指「文教區的第四所小學用地」），於是花蓮市公所依規定公告該地禁建。
不料負責公告的建設課與工務課兩位課長不知是否內神通外鬼，竟在公告同一天核准一批建築執照給建商，兩年後房屋蓋好，又發給使用執照，建商得以順利賣給42戶住戶。好在那時縣府的公告徵收，不過是當時各地方政府普遍的陋習，先找個名目把保留地綁定就好，其實並沒有加蓋小學的急迫需求，即使有，財源也不足，所以徵收一事「只聞樓梯響」，雙方相安無事。
但事隔十多年後，附近小學確已空間不足、人滿為患，縣府準備照原訂都市計畫，拿這塊二公頃大的「文小四」用地來興建小學時，住戶集體反彈，對政府徵收他們的房地大為不滿：當初禁建還同時發建照給建商，害我們誤買，現在我們不搬。話雖如此，1988年當縣府拿出徵收補償費時，大家還是先領了再說，不然也是會提存在銀行，一樣算徵收程序完成。
一個小插曲：1990年縣府終於提出了「文小四徵收計畫書」，載明：「預定1989年9月開工，2009年12月完工」。請注意，興建期間長達20年3個月，蓋一座埃及法老王的金字塔也不過如此吧。原因何在？縣府仍然財源無著，只好抱持「總有一天等到你（錢）」的想法。尖尾有時就是愛追根究柢，年前特地函詢內政部，確認這是台灣有史以來最「可長可久」的徵收計畫，內政部保證以後也不可能被超越。
可以想見，校園工程並沒有依計畫期程開工，不然三個月拆遷、四年蓋好，剩下十六年要怎麼「熬」？人算不如天算，之後的幾年，全台灣都面臨「少子化」現象，花蓮也不例外。「文小四」所在的地區範圍內，每年入學新生人數由1985年的707人快速下滑，1990年已經跌到355人，幾乎腰斬。
分校終於在1999年2月開工，只是最早預計要收容24班900人的規模，先減為18班（教室30間、廁所8間、活動中心一座、兩百米跑道運動場等），到2003年12月完工時，只蓋了一棟大樓，教室剩9間、廁所反而增為10間。至於其他約90％的校地，都改設為「自然生態教學區」，說穿了，就是不動一草一木，原來是什麼樣子，現在還是一個樣子。更令人哭笑不得的是，原來的國小現在也面臨學童「入不敷出」，就學的少於畢業的，所以新設的分校現在不再供小學使用，而是由國小附設幼兒園進駐；這個學年度來註冊的，有7班210位。尖尾這才恍然大悟，幼兒園小朋友尿急不能等，增加廁所數目是合理的。
