我問了幾位孩子距離上次吃麥當勞是什麼時候？3年、4年的不少；我看見孩子們羞澀又開心地享用餐點的畫面；看見晒得比孩子更黑的老師們用心捕捉孩子用餐留下珍貴回憶的畫面；看見老師們等孩子都用完餐才陸續打開麥香雞堡3口當1口快速用餐再教孩子回收資源的畫面；更看見孩子們貼在桌上一字一字稚嫩寫下他們感恩與滿足的心情……。
上天派遣他的使者──離島的人們──來提醒我，群有大小，地有遠近，每個人日日所面臨的生存或生活問題，儘管形式上有所不同，在本質上並沒有差異，再偏鄉的民眾他們所面臨的本質問題都可以成為我們了解自身的鏡射：偏鄉生活在物質層次雖非充足，懂得知足與感恩卻讓人豐富。上天也派遣另一個使者──麥當勞公司、陶協理令瑜及其團隊──來分享我，那些螢光幕前拍得美輪美奐的廣告或新聞並非全部真實，總是超乎期待的次次接觸才是奠基信任與品牌的根本，以及如何把社會公益做到讓人沒有「被施捨」的不安感。這偶然的緣份，在許多有心人繼續接棒中，開出更美好的花朵：短時間尚無法克服食材運送問題的馬祖，麥當勞金色拱門仍無法高掛，但未來每1屆馬祖全縣境國小學童到台灣畢業學習參訪，都能獲得公司暖心招待，每1位離島孩子，都能在成長過程擁有他們獨特的麥當勞回憶。
貧瘠土地上的子民們彼此信任相惜著，以自己的生命從小到大學習著：「如何善待他者」的課題，譬如我來來往往離島親眼所見在各地碼頭不斷搬演的劇場、不斷搬移輪轉的貨品，這島那島移動的貨物打包妥當後貼上島名及收件人姓名，隨著客輪堆積船艙後端如山的貨物一一由船員弓背拋擲傳送上岸抵達，不會有像搭飛機掛行李需要有個號碼牌憑證通關，寫在箱子上的姓名就足以讓船員識得是哪一村落哪一機關誰家子弟，往返遞送毫無差池；又或者在碼頭周邊恆常插著鑰匙的眾多機車、車窗從不關且鑰匙隨意散在駕駛座的汽車，警察所卻長年極少受理車輛失竊的案件，在以「人情」編織網絡的小島上，法治的嚴肅規矩不及彼此相扶持織就的善意有成效，他們甚至以「講一聲」的招呼就可以把車子借給陌生如我者，我猜想正因為生存條件如此刻薄不友善，人們才更需要以更多善意和濃情併肩抵禦，在艱難的環境中相互以布滿厚繭的手磋磨攜就。
有些事我去做，因為那是不得不的義務與職責；有些小事我更願意去做，卻因為那是償還這一片土地或溫暖的人們教我的，譬如警醒自己很富足，譬如目睹人們在困阨中很勤奮很善良，譬如感受1個營利事業在追利以外的可能，我的年紀已經不允許常吃速食，但這個偶然織就的故事卻讓我紮實感受「愛與溫度」。（相關影片：蕭惠珠《走馬──督察長的馬祖人生筆記》）
＊作者從警30年。現任鐵路警察局督察長。108年5月至109年10月間意外放逐國土北疆馬祖工作恰恰一年半載，也意外開啟以文字追逐生命的另一程驚奇。本文選自作者新作《走馬──督察長的馬祖人生筆記》（東美出版）
