「很多人都想嫁給台積電工程師，但這些人都是排班制，面臨結婚生子，必須要有良好健康。我們希望可以幫他們在婚前6個月，透過我們Xports的訓練，提升體能，將來小孩也可以頭好壯壯。6個月收30萬，從運動指導到餐飲⋯⋯。」
說這段話的是，台灣最大的半導體設備代理商，崇越集團的董事長郭智輝，去年總營收超過新台幣360億元。
但他還有另一個角色：全台科技業最「斜槓」的老闆之一。除了半導體，崇越還跑去賣魚、養棒球隊。今年1月底，他剛宣布成立全新運動訓練品牌Xports，建置運動訓練機制及室內棒壘球練習場。
這次的採訪地點約在，內湖科學園區的安永鮮物門市，身高約185公分的他，拿著冷凍分切魚片，興匆匆的跟我們說起他的盤算。
高配息贏取股東共識 年花EPS一成開發新事業
他想做大家的健康生意，從吃到運動都包。「上市櫃公司，全台1,600家，每個月買10萬，就1億6千萬，這樣一年也是十幾億。」
郭智輝為什麼對「斜槓」之路，這麼熱中？
「覺得自己不如人家呀⋯⋯，很怕被Fire（開除）。」他說，自己剛入社會時只有專科學歷，但同事都是大學生，就讓他特別有危機感。
而且，做代理商生意，很多時候會身不由己，「早年我們股價飆到200塊，日本人看到我們同仁大賺獲利，結果隔年佣金就砍我們一大半。」十幾年前，他就一直想著要發展第二、第三條事業曲線。
對於斜槓，郭智輝有異常熱情，2013年，他轉投資的安永鮮物至今沒賺錢，但他越投越起勁。他的兒子，現任Xports副總經理郭冠宏形容他，「越挫越勇的人。」
「我配息都配3.5、4元，股東就覺得還好啦。」郭智輝說，他早就和股東們取得共識，請股東允許崇越每年用每股稅後盈餘（EPS）的一成開發新事業。
他坦言，如果新事業沒有成長，股東也會說話。安永現今虧損已在減少，根據崇越財報，2020年前三季，安永鮮物虧損3,740萬元，和2019年前三季相比，虧損減少3％。
崇越第二大股東，同時也是集團副董事長賴杉桂說，安永鮮物的虧損，算合乎預期，加上本業成長，因此股東們可以接受，而郭智輝確實有在修正路線，朝他當初想布局大健康領域的策略邁進。（延伸閱讀：蜜餞王國凋零…彰化小廠逆勢翻身包裝果乾王，家樂福、昇恆昌都找它！）
受訪時會激動還會拍桌的郭智輝，在半導體通路業，算是鐵血董座。他坦承，自己在跨領域的路上，不是沒後悔過。
如他進軍生鮮產業，卻遭遇了文化衝突。
「我們做科技業都非常了解，時間不允許你躊躇不前，但這邊的人都沒有改變，今天、明天也都是這樣過⋯⋯，為什麼？因為這些人得到的報酬並不高，對生活沒有很高的自我期許，一個月4、5萬就夠了，不會想說一個月可不可以賺4、50萬。」
