慶富案調查報告今天出爐，報告指出國防部招標過程中有5大嚴重疏失，一銀在評估得標廠商財力、履約能力，及貸後管理上有明顯疏失。至於後續責任追究，交由各主管機關進行。
同時，知情人士指出，一銀董事長蔡慶年已經確定將遭到撤換。
根據調查報告內容指出，工程會檢視國防部針對獵雷艦案的採購過程，發現5大嚴重疏失。首先在第一次召集人會議中，原有13人出席，但第二次會議只剩8人出席，且首次會議召集人與副召集人皆未出席。對此國防部的解釋是，未出席5人涉及利益迴避，因而未出席第二次召集人會議。
不過，報告指出，在此情況下，應重新另訂日期開會，選出新任正、副召集人後，才能召開第二次召集會議，但卻以臨時動議方式直接選任正、副召集人，評選程序明顯有疏失。
「國防部放寬投票廠商資本額限制，未確保履約能力」
其次，在採購稽核方面，國防部並未確保投標廠商的財力，嚴加審查財務狀況，反而放寬投標廠商的資本額限制，從原本招標預算金額的1/10，放寬到1/200；財務指標佔評選總分數，1000分中僅占15分，明顯偏低。
另外，慶富公司投標時，其實並未有可供建造獵雷艦的造船廠。國防部顯然未確保得標廠商有辦理本案的履約能力。最後，慶富與台船同時投標，最終雙方評選分數相同，但卻未先進行價格協商，而是採「抽籤」方式決定，亦違反此案採購程序。
第五，國防部第二次評選會議，各委員評分有不合理異常情形，但未釐清處理，也有明顯缺失。
慶富資金缺口 ，一銀未確實評估
而在一銀責任方面，調查報告指出，一銀在評估慶富公司的資金缺口與履約能力時並未確實評估。獵雷艦案採購金額新台幣349億元，一銀聯貸僅核准205億元，因此在聯貸條件中就要求慶富增資，可見一銀早已預見其資金缺口。
且聯貸案通過後，一銀並未要求慶富提出增資計畫，最後還由一銀借款10.5億元來增資，顯然一銀沒有確實分析慶富增資的真實性與可行性。慶富起初也曾找台銀、兆豐與台企銀主辦聯貸，但都遭到拒絕，主因是財務問題，但一銀卻沒有仔細評估。
此外，一銀在貸後管理也未追蹤。調查報告指出，慶富利用發票向一銀動撥款項時，一銀竟未向國防部確認該發票受款人，是否為國防部的供應商與履約廠商，這部分有嚴重疏失。
至於慶富案後續的資金流向，報告則指出，將交由司法調查是否有洗錢情事。不過，報告中並未提到懲處，強調此次為行政調查，後續的懲處、責任追究，應由主管機關來負責。
