疫情之後，38%（2000萬人）財務狀況惡化，15%認為財務惡化很多，16%過度負債，18%收入不穩定或存款很少，整體來看，3成（31%）收入減少，37%減少家庭支出，影響最嚴重的是18至24歲的年輕工作族群和自營者，2月時約有3成收入不穩定，靠存款度日，到了10月比例超過一半。
此外，15%債務增加，25至44歲租屋及有債務族群，債務增加比例最高；17%需要延遲貸款繳款；3%的成人在這段期間需要理債諮詢，其他影響包括降低日常必需品支出（19%）、取消保單節省保費（6%）、向朋友借錢等。然而在英國，財務最不受疫情影響的是退休族群，因年金收入相對穩定，僅有17%認為財務惡化。
英國對低金融風險抵抗力的定義為過度負債，已經深陷財務困難，過去6個月無法支付帳款或是認為財務負擔很重的人，抑或是收入低、不穩定或存款很少，對財務衝擊幾乎沒有準備的人。
2020年2月時，風險抵抗力低的族群特性是失業、非全職工作、租屋、黑人、年收入小於1.5萬英鎊等。
然而，疫情來臨後，原本的低抵抗力族群影響首當其衝之外，更多看似安全的人落入低風險抵抗力的族群，變動最大的族群為18至34歲、受薪族以及有債務的人，即使原本是中高收入的階層也有很大比例降低了風險抵抗力，有10%的人在2月時不屬於抵抗力低的族群，到10月時卻落入了抵抗力低族群。放無薪假的族群與低抵抗力族群特性高度重疊，其產業別集中餐飲、住宿、娛樂業。
金融服務取得方面，疫情期間無法取得金融商品的比率，從2月的6%上升至10%，理債諮詢的需求上升至3%，然而實際上仍有3分之1的人擁有債務問題，卻無法去諮詢和面對，為未來財務埋下很大的隱憂。
金融詐騙趁虛而入
英國疫情後財務脆弱族群高達半數（53%），幾項主要特性如健康狀況不良、面臨負面人生事件、低金融風險抵抗力及低金融知識能力（Financial Capability）。
英國調查有76%具備財務脆弱特質的人不認為自己脆弱，然而疫情的衝擊比想像的還要全面，疫情後因為負面人生事件（主要為生病和喪親）和低金融風險抵抗力的因素，而成為財務脆弱的比率上升了45%和35%。
許多深度訪談的案例已從財務脆弱演變成瀕臨崩潰，例如單親家長需要在家育兒，完全無法工作；放無薪假的家庭急著想找臨時的工作，同時要兼顧在家的孩子，只能高築債務度日；自營者付不出稅而滿手債務，卻看不到經濟恢復的一天；許多人想盡辦法延遲帳單付款期限，先撐幾個月的生活費再說；為了節省食物開銷，不買太多的新鮮食物而以罐頭取代等，財務悲歌在疫情之下燎原不斷。
