準時發放老師薪水對課程品質有沒有幫助呢?至少在台大我所任教的課程，學生從十年前的近一百人，掉到目前的一、二十人。我相信這與此門課教師更迭頻繁，授課經驗無法累積有一定的關係。台科大則因準時發薪，排課穩定，我很樂意自掏腰包為學生邀請業界人士來課堂演講，舉辦餐會…等等。
我目前工作的另一個平台則是餐飲業，如果台大因排名輸給蘭州大學而大驚小怪的話，在兼任老師的心目中，或許台大已經連餐飲業的麥當勞都比不上了。為了讓營運更順利，餐飲業對其PT(part-time)員工都採週薪制，也就是一個月發兩次薪水。比較大的跨國餐飲業發薪日當晚12:00一過，薪資絕對入帳，從不拖延。也就是這一點，讓即便在餐飲業無法樂在其中的我，仍賣命至今。
也提供管校長一個發生在我身上，令人啼笑皆非的故事，希望管校長重視兼任老師的勞動權益。有一日早上進入商場餐廳前，我必須拿出識別證明給警衛，才能進入。我一時不察，拿出了已經無用，但因珍惜而保留至今的台大兼任教師識別證，警衛的一句：「你是台大教授喔?」讓我頓時啞然無語並百感交集。
平心而論，台大並非一無是處，充滿綠意的校園，天資聰穎且求知若渴的勤奮學生，以及比起他校更為細膩且較能讓候選人發揮的徵聘過程，都讓我在台大任教時非常愉快–雖然是餓著肚子地感到愉快。
或許看了以上兼任教師的血淚史，有人會不以為然地說：「誰叫你是兼任教師？」這個問題同樣讓人結舌，難以回答。那我想反問，我們可不可以說：「誰叫你是女人？」「誰叫你是基層勞工？」「誰叫你是東南亞人？」，「誰叫你是同性戀？」，「誰叫你是新住民？」…我的意思是，這樣的態度無助於事情的解決或讓世界更好，特別是在一個負責傳遞價值觀的教育場域。
兼任老師學期末才發薪，台大所傳遞的價值觀，無異於「因為你是弱勢，沒有選擇，所以我台大可以欺凌你。反正想來我台大教的人多的是。」這與歷史上、社會上所發生的不公不義的強欺弱、大欺小，有何兩樣？
我期待管校長未來能將台大帶領到一個新的高度，但在那之前，請按月發兼任老師薪水吧！
＊作者為博士，大學兼任教師
