中華民國全國工業總會貿易發展組組長邱碧英坦言，過去台灣出口遭各國有關傾銷與損害調查，包括印度、土耳其、巴西甚至歐盟執委會在絕對行政裁量權下「調查都不透明，」各界無不認定世鎧勝算低。
「我們認為不應該被課，還是勇於前進，」對家中經營傳統螺絲廠的杜泰源來說，父親等老一輩螺絲廠老闆都一窩蜂往追求數量的紅海競爭，當年不到三十歲的他因看好複合螺絲前景選擇創業，是台灣最早研發該產品的師傅。他花了二十年時間，才達到複合螺絲異質材料接合後扭力與硬度等品質要求，當然不能輕言放棄，「我堅持一定要在台灣生產，如果在台灣沒辦法跟人家競爭，你到全世界還是都一樣。」
申請產品排除等於重啟調查，此時不須證明是否傾銷，而要說服歐盟執委會，它所生產的複合螺絲根本不是涉案產品，「就像警察抓錯了人，不是要告訴他我偷了一百或一千，我根本不是小偷！」邱碧英形容。
反傾銷調查須由被告舉證，可說處在充滿敵意的環境。舉凡產品原料本身特性、製程、成本、價格、出口量、銷售通路，甚至客戶使用效益等調查國要求至少上百頁說明文件，及所須填答的數百個數據，約要在一百天內備齊，全得佐證自家產品不屬於同類產品（Like products），配合執委會派員到廠實地查證時對照。
第三次反轉關鍵：誠實
數據、公司機密全盤交出
舉例來說，世鎧在技術舉證主張，自家複合螺絲商品逾八成材質是不銹鋼，但在鑽頭處接合碳鋼，兼具黑白鐵的硬度、緊鎖度與防銹效果，因此包括特性、製程甚至連生產的機器設備都和傳統螺絲不一樣。
第三次交手，歐盟調查官兵臨城下了。實地調查時類似檢察官訊問結合會計師查帳，調查官除親眼查核產線與全數據，幾乎是拿放大鏡檢視比對稅務、海關、財務等資料是否有出入。不只涉及比率的證明數據要精準到小數點後第二位，也會從上百個數字中，隨機要第一線員工從系統中直接跑出來，證明為什麼是該數字，避免造假。
「企業資源計畫（ERP）系統最高權限都給他，」世鎧總經理林上安透露，去年底歐盟執委會調查官到世鎧調查時，竟隨機抽問基層人員，等於公司要把數據全攤在陽光下，確保調查過程所有資訊一致，避免前功盡棄，「我們的產品和不銹鋼螺絲完全不一樣，從頭到尾都認為我們應該要贏。」
但台灣廠商最辛苦處在於，不知道歐盟最終是否會有合理判定。一開始包括律師在內，都認為台灣要在歐盟此類螺絲發展成熟的市場，贏得產品排除很困難。「他們打過也看過很多場仗，只有被課稅，哪有說免稅的……，」林上安坦言，過程中也曾不免懷疑。
