塞港惡化、疫情蔓延、運價飆漲、供應鏈緊張 全球海運危機將衝擊年終購物季

2021-08-25 18:30

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德魯里航運公司的數據顯示,過去幾個月從中國到北美及歐洲的貨物海運成本持續攀升,該公司的世界貨櫃指數(World Container Index)顯示,截至19日的一星期內,8 條主要東西向航線運輸一個40英尺(約12公尺)貨櫃的綜合成本達到 9613美元(約新台幣27萬894元),比去年同期增加360%。

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運價漲幅最大的航線是中國上海到荷蘭鹿特丹(Rotterdam)的航線,一個 40 英尺貨櫃的成本飆升至1萬3698美元(約新台幣38萬6000元),漲幅為659%。馬士基執行長施索仁(Soren Skou)在8月的財報電話會議上表示:「目前歷史新高的運費是需求未獲得滿足所致,運量根本不足。」

連鎖反應

港口塞港將對擁擠的倉庫、公路容量、鐵路容量造成連鎖反應,而由於美國振興政策帶動的消費者需求增加與製造業回升,物流網絡已經以最大容量運作了數個月,而美國及英國缺少卡車司機只會讓供應中斷的情況加劇。

全球貿易數據公司Panjiva的供應鏈研究分析師歐克(Eric Oak)表示,美國3月與5月的進口量超過去年10月,而10月往往是海運旺季的高峰期。他說:「這意味著夏季的大部分時間裡,物流設施一直被耗盡。」。

承受壓力的不只是港口而已,隨著各企業轉向其他運輸方式運送貨物,機場接收的貨物越來越多。羅賓昇國際聯運執行長比斯特費爾德說,在芝加哥(Chicago)等較大型的美國機場裡,領取貨物的延誤時間最長可達2星期。

比斯特費爾德說:「全球供應鏈的壓力並未緩解,我們預計這個情況不會很快緩解。」德國航運巨頭赫伯羅特執行長揚森(Rolf Habben Jansen)在最近的聲明裡表示:「我們目前預計,市場情況最快將在2022年第一季緩解。」

零售商準備迎接影響

Panjiva的一項分析結果顯示,7月全球約7千次的公司財報電話會議中,近3分之2討論了供應鏈問題,高於去年同期的59%。比斯特菲爾德表示:「隨便說一樣東西好了,似乎都會有某個地方缺少這樣東西。零售商銷售貨物的同時,盡快補充庫存都很辛苦了,更別提為節日的需求做好準備。」

消費品生產商正採取一些措施來滿足需求,例如改變產品的生產地點,並改為空運運貨。為了縮短交貨時間,美國鞋子品牌史蒂夫.馬登(Steve Madden)已將半數的女裝產品生產地點從中國轉移到墨西哥與巴西。

此外,過去1個月,越南大量工廠因為疫情停工,史蒂夫.馬登公司也受到嚴重衝擊,該公司說自己錯過了銷售機會,因為他們的商品根本不足,執行長羅森菲爾德(Edward Rosenfeld)在7月財報電話會議上表示:「就供應鏈而言……我們可整天談論這個。全球各地都存在挑戰,美國與中國都有港口塞港的情況,工廠爆發了新冠疫情,取得貨櫃也面臨挑戰。」

為了確保節日假期的產品供應量,美國知名玩具公司孩之寶(Hasbro)表示,正增加合作的航運商數量,利用更多港口加快交貨速度,並提早從多個國家採購更多產品。

消費者需要做好心理準備

對於消費者而言,供應鏈緊縮可能意味著更高的價格,例如孩之寶正提高商品價格以抵消不斷上漲的運費與商品成本,該公司財務長托馬斯(Deborah Thomas)表示,該公司預計今年海運費用將比去年平均高出4倍。

新冠疫情在全世界肆虐超過1年半,各國船期延誤、缺櫃、塞港等情況一直未能緩解,運輸成本飛漲(美聯社)
新冠疫情在全世界肆虐超過1年半,各國船期延誤、缺櫃、塞港等情況一直未能緩解,運輸成本飛漲(美聯社)

消費者還應做好心理準備,交貨時間將比以往更長,而且想要的商品可能缺貨,必須想好幾種不同的禮物方案。羅賓昇國際聯運執行長比斯特費爾德表示:「正如我們幾個月來一直預測的那樣,購物者會在假期看到一些貨架空空如也,而且如果你在網上購買大部分禮物,請早點下單,交貨時間可能需要4到6星期。」

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