我在採訪德國激進的廢核行動，以及喧騰一時的認為歐元可能有崩盤危機時，對德國人的舉動和想法，強烈地感到懷疑。
為何德國在報導福島第一核電廠的事故時，總是訴諸於情緒？為何遠在他方的日本所發生的事，會促成德國廢核的決定？為何一再被指出不健全的歐元，仍在德國的主導下導入？這些疑問不斷地在我的腦海中盤旋，而謎底揭曉的啟示，皆得自於席特的這一番話。
若要定義「會作夢」，那麼就是在德國人的思維中，有著不用清晰的眼光謙虛地看待現實，而是帶著成見與尺度來解讀，以及將目的與夢想擺在前面，對自然和非理性抱著過度憧憬的層面。這本書就是以會作夢的德國人的概念為前提，嘗試剖析德國的「風險」。
能源轉型是場莽撞的賭局嗎？
受到2011年3月11日福島第一核電廠事故的影響，梅克爾政府立法要德國在2022年之前全面廢止國內核電，同時也訂定提高再生能源使用率的目標，2020年之前達到35%，2030年之前為50%，2050年之前達到80%。將廢核與普及自然能源並行，如此具野心的能源政策，德國政府稱其為「能源轉型」。
但是，借用德國能源專家、能源署公司（Dena，由德國政府出資一半而成立的企業，主要業務是研究自然能源與訂立計畫）總裁史蒂芬．柯勒所言，「2000年時，一千部發電50百萬瓦（Mega Watt，編註：100萬瓦＝1000千瓦）以上的發電機組，能夠應付德國90%的發電量，但是到2020年，300萬部發電機組只夠負荷50%。」
想要實現能源轉型，除了增設（輸電）線路網，還有後備發電廠、蓄電設施、智能電網（具有通訊、控制功能的電網）的整備，還要架設遍及全國、甚至連結歐洲的新型供電網路。這可說是嘗試對能源系統進行根本上大變革的「哥白尼式革命」。
從著手能源轉型至今（2015年），已經過了四個年頭，德國國內對電費上漲愈加不滿，對能源轉型能否實現有愈來愈大的懷疑。導入自然能源的主要作法是以固定價格收購，而轉嫁給消費者的，就是賦課金高漲，以致電費更加攀升。家用電費從2000年開始一直提高，2014年的電費，以一年消耗3500千瓦．時（Kilo Watt-hour，編註：1000千瓦．時＝1度）、成員3人的標準家庭來看，一年的電費約高達1019．88歐元，相較於2000年的487．9歐元，已經提高了兩倍多。
而面臨能源轉型窒礙難行的現實，梅克爾政府緊急修正了政策。2014年6月27日，德國聯邦議會（眾議院）通過了再生能源修正法案，主要是為導入自然能源的發電量設定上限；急速降低收購價格；具有某種程度以上設備容量的自然能源發電者不再收購，而且在電力市場中有出售義務。
