比爾納特說，她很高興她所供職的企業具有開放的交流文化。
推動員工多樣性
這家總部位於柏林的企業，規模並不大，總共只有300余名員工，主要開發休閒類手機遊戲。該公司從5年前開始就推動員工性別多樣性，成功地將男女員工比例從四比一降低到了三比二。公司首席執行官張耐（Nai Chang）說："我們相信，多樣化的員工有利於打造更好的集體，有助於改善工作氛圍。它首先能提升工作環境，然後多樣化的團隊也能夠為我們的目標受眾打造更好的產品。"
他強調，遊戲產業從業者、遊戲產品消費者最終都能得益於多樣化的員工團隊。"這能帶來不同的背景、不同的視角。沒有深刻的洞察就無法做出最優秀的、切合不同受眾需求的遊戲產品，我認為，僅憑這一點，遊戲產業就會發生變革。"
目前，如何在遊戲中展現女性、LGBT以及有色人種的形象，已經成為了行業內的重要話題。這些人群本身也有可能從事電競產業，這有助於新開發的遊戲更為可信、真實地予以呈現。
國際遊戲開發者協會執行總監吉滕斯指出，這些遊戲又會進一步激勵玩家進入該行業內任職。"我們行業需要更多的女性，更多的少數群體。我們必須確保這個行業是安全的，從而讓其綻放。多樣化融合的團隊能夠更有效地處理問題，產出面向更廣泛受眾的內容。多樣化的思考，多樣化的創造力，多樣化的經驗，這些都能提升團隊的效率和創造性。"
暴雪的性歧視醜聞揭開了當前電競產業的陰暗角落。但是，好消息是：這一切似乎已經接近轉折點。員工正在呼籲構建更為健康的企業文化，性騷擾和歧視現象正在被控訴，多年來的老員工也因行為不當而遭解雇，根據他們命名的遊戲形象也被更名。吉滕斯說："現在，那些遭受過騷擾的員工感覺受到了鼓舞，能夠舉報不當行為而無需擔心職業前途。"吉滕斯認為，能夠公開談論性騷擾問題，已經是巨大的進步；至於整個產業是否能真正實現變革、為全體員工打造更好的工作環境，則有待今後評估。但至少這一切已然開端。
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作者: Kristina Reymann-Schneider
