第三，從資源與效益的平衡來看，沒有經過事先充分的規畫將適合施打的民眾集中到社區施打站來施打疫苗，對於醫療資源來說將是非常大的浪費。以目前疫苗施打的條件來看，每一位施打者都需要經過醫師的評估，若合適施打才由護理師協助疫苗注射。而前置作業還有處理健保卡登錄的作業，還有疫苗保存的流程以及設施設備。為確保疫苗施打的安全與順利，這些流程與作業都是需要投入相當大的資源跟成本。想像一下畫面：幾位醫師、護理師和工作人員在全聯門口等民眾來施打，雖然熱情招呼，但回答的可能多半都是已經打過疫苗了！半天下來大概打不到幾個民眾，這真的是天氣冷、打氣冷、工作人員的心更冷！這難道還不夠浪費醫療資源嗎？目前在鄉鎮社區裡面的診所、衛生所以及周邊的各級醫院多已提供疫苗施打的服務，真的沒有廣設施打站的必要性了，請指揮中心慎思！
基於以上三點，筆者認為現階段在社區廣設施打站實非正確之舉！政府應做的是透過健保資料庫，以精準醫療的角度來出發，用大數據或資訊系統來協助分析尚未施打民眾的特性、原因，設法從根本問題來解決。例如，交通不方便的由縣市政府安排居家到府服務或交通接送服務；對疫苗施打不夠清楚的加強衛教宣導等，如此可能才能發揮更大地效益。最後，呼籲指揮中心：疫苗管理的思考應該不再是「針來就打」的考量，而是需要更多面向的跨專業整合準備！
作者為中正大學企管研究所博士生，曾任醫療與長照機構行政主管。
