「十倍速時代」英文原名為「唯偏執狂得以倖存」，是張忠謀好友英特爾CEO 安迪．葛洛夫的經營哲學。如果想要推銷偏執狂管理風格，接受度不可能好。因為葛洛夫是位傳奇成功CEO，講什麼話都會有道理，成敗論英雄嘛！張忠謀不僅推崇葛洛夫，還十分感念他在台積電剛成立一年之後，就把英特爾的訂單給了台積電做，讓台積電在國際上站穩了腳步。課堂上沒有多談「十倍速時代」，但是張忠謀很認同書裡說的「老闆總是最後一個得知真相的人」，「不談不知道」的寶貴經驗。
「資本主義的未來」是當時美國麻省理工學院史隆管理學院以掌握全球政經趨勢聞名的梭羅教授（Lester C. Thurow）的新書，書中提到影響經濟地表的五種版塊—"共產主義的終結"，「人工智能產業時代」，「人口的增長、流動和老齡化」，「全球性經濟」，「沒有大國主宰的多極世界」，到如今仍然仍可以證實他的洞見。梭羅教授曾當過台積電獨立董事，張忠謀對他的見識敬重有加。
張忠謀希望「培養世界級管理人」，不光了解自己的行業，還能將視野擴大到世界。
世界級不能光靠決心及氣魄，還需要有足夠見識及對國際的認識及關懷。
沒有平台，再能幹也沒用
課堂中張忠謀說過：當他是TI全球集團的副總裁去日本視察TI分公司，離開前不經心的跟別人提過，不知道有沒有機會見日本首相，沒想到首相第二天就撥空見了他。
當時想見誰很容易，別人都會安排時間會面。等到他離開TI，想要找人商量投資台積電的事情，不再有人理他。他說：我仍然是我沒變，但是沒有位子，什麼都不是了。
台積電成立時張忠謀接洽美歐日跨國公司，包括美國IBM、HP、Intel、德州儀器、通用電子，日本的日立、東芝、三菱、NEC，及歐洲的西門子、飛利普…等公司。除了IBM與Intel有初步反應，隨後仍無下文。最後荷蘭飛利浦公司，在李國鼎帶他親自拜會老飛利浦爵士，才同意投資27.5%，附帶同意飛利浦日後有增資到51%的選擇權。沒有強大平台支撐你，再能幹也沒用。
張忠謀在訪談中提過他在哈佛第一年讀到聖經傳道書9章11節，「快跑的未必能贏，力戰的未必得勝「，體認到「時間和機會佔了很重要的因素，你卻不能掌握。」
當個專業的晶圓代工廠商，不與客戶競爭
TI是最早開發矽晶圓製造元件，從一個小公司成長成美國萬人羨慕進入到大廠。80年代中期突然決定進入生產消費者產品，直接跟自己客戶競爭。也許因為有了創新開發的LPC語音芯片，覺得消費者產品的利潤高於元件數十倍的利潤。
