6. 更好的培訓
許多專家提倡為了擺脫管理人員潛在的偏見，應該給員工提供更好的培訓。有高級職稱的員工可能需要更努力地鼓勵女性尋求晉升空間。
CIPD的奇斯說：「很多男性在未凖備好時就會爭取職位。相反，許多女性不會這麼做，她們認為自己還沒有凖備好，但她們實際已經凖備好。」
「我們必須更好地培訓直線經理，以便他們能夠了解自己如何看待或處理對女性的偏見。」
7. 文化
CIPD稱，高級管理人員應該有責任改變工作場所的文化。
奇斯說：「我深信，現在是領導層做出行動的時候了，要搞清楚，高層的論調是什麼？領導層對性別薪酬差距有什麼看法？他們是否試圖對發生在公司的令人不舒服的真相充耳不聞？ 還是他們對此持坦誠和開放的態度？」
8. 運動
鼓勵女孩在年輕的時候多運動可以增強她們的自尊心。
和男孩一起踢足球，可以激發女性爭取更好的工作嗎？英國女性董事（Women on Boards UK）的哈索恩（Fiona Hathorn）說，12歲前，男孩和女孩應該一起踢足球。
她說：「參加國際級別體育賽事的女性被辦公室裏男性視為領導者。」
參加運動還可以改變女性對自己的期望。
「4歲的年輕女孩相信她們可以做任何事，但到了6歲，她們就有不同的看法，」她補充道。
「到12歲前，女孩的身體和男孩一樣強壯，所以他們應該參加同樣的運動。」
