而舊名人賽最大的成功，除了培養出後來的世界冠軍，更促成台灣圍棋最慷慨的贊助者！
1974年，首屆名人賽採循環圈制，最後由初生之犢林文伯以八連勝的佳績，對上七勝一負的棋王蔡登閣，勝負將決定誰能登基第一屆台灣圍棋名人。
單以資歷來說，理所當然看好蔡登閣勝出，但林文伯硬是搶下那一盤棋，贏得名人賽冠軍。後來他又在全國冠軍賽中挑戰蔡登閣，於七番勝負最終局，以四比三的成績，擠下蔡登閣，登時問鼎島內第一人。
然而，林文伯後來並沒有走上職業棋士的道路，一方面當時台灣的職業制度仍在發展階段，還看不到具體前景，另一方面，林文伯坦言，因為再度挑戰名人，卻輸給周咸亨一盤棋，令他灰心喪志。
沒能走上職業圍棋之路，林文伯就用名人賽加全國冠軍賽的獎金，合計18萬元，用於創業；他從推銷員開始做起，一個人白手起家，於1984年成立矽品公司。雖然聽起來光鮮亮麗，但當年不過是一家台中豐原鄉下的小工廠，誰也沒想到數十年後，它會茁壯成資本額百億元的企業。
林文伯笑說，這是他從棋理中學到的本事：他深信，做事業不是打高爾夫球，不追求一竿進洞，而是一手又一手的成功，積少成多，累積成棋盤上的勝利。
林文伯的棋風厚實，要求穩健的走入勝局；人如落子，林文伯在事業上也要求腳踏實地，比起一飛沖天，更希望是每件事都盡可能做到完美、零失誤，不冒不必要的風險。
從一名頂尖棋士到百億元企業董事長，曾經輸掉的棋局，好像是上天的安排，頗有塞翁失馬、焉知非福的感慨。但是不是因禍得福？林文伯倒也不這麼認為，「人生的結果是很難說的，每一個階段努力去做就對了，很難說什麼是對、什麼是錯。」
而當年毅然離開棋界，倒也成全林文伯事業有成後，得有餘力支持台灣圍棋發展，並成立海峰棋院，至今已投入數億元，為職業圍棋貢獻一份心力。
「現在能夠看著大家這樣下棋，我很高興，」林文伯說。儘管圍棋人口近年來逐漸流失、圍棋發展面臨許多困難，但林文伯引用「在水泥地上種花」的比喻，認為或許那樣長出來的花，才開得最美麗。
如今，名人賽在海峰棋院、培生文教基金會的獨力贊助之下再度舉辦，原紀念林文伯當年奪得名人賽和全國冠軍賽雙料冠軍，而被稱作「名人冠軍賽」，如今則更名為名人賽，再續台灣名人傳奇，冠軍可獨得180萬元，為台灣當前職業棋賽中，獎金最高的頭銜賽。
