李堅明則認為，廠商對排碳的焦慮，其實就是對成本的焦慮。他解釋，巴黎氣候協定第6條內容是關於開放合作和碳交易，意思是各國同意氣候變遷是全球議題，成本也是有所有產業共同攤提，本來就不可能由單一國家做到。但是排碳仍要負起基本責任，不可能把碳排放用碳權全部抵消，在此情況下，企業只有全力尋求充分降低碳排放了。
曾文生則認為，「碳焦慮」主因還是企業不了解及不確定未來的機會與挑戰，才會成為議題，「首先你要了解它，否則只會一直焦慮下去」。曾文生認為，品牌客戶對減碳的要求將大幅影響未來碳交易機制，成為影響市場的一股重要力量，另一股重要力量則是各國開徵的碳關稅。
再者，曾文生認為毛利率高低與廠商運用資源程度有關，以台灣製造業回收廢棄物和水處理技術來說，我們的循環經濟已經有相當不錯的水準，有機會改善獲利結構。曾文生表示，他一直對台灣發展永續能源相當樂觀，因為臺灣以往進口能源從事製造然後出口，未來若能大規模發展永續能源，就可以創造一個可觀的內需市場；因為國內生產毛額（GDP）的計算公式是消費+投資+政府支出+（出口減進口），若不再花大錢進口化石燃料，對經濟體質將很有幫助，但前提是產業界的溝通和準備必不可少。
總結整體觀點，黃正忠認為減碳的壓力已迎面而來、而且壓力不小。正面看待這個挑戰的話，低碳轉型的市場機會應該是百花齊放，所有產業共同轉型，才能支援國家邁向淨零排放。
在金融業方面，除了金融機構陸續宣示投入永續金融，投資人對相關聯貸、綠色債券等接受度也明顯提高，接下來的商機勢必將往這一方面發展。曾文生則提醒，廠商至少要初步估算、掌握自家的排碳數量，並與同業比較。在電力產業方面，除了輸配電業務為台電所有之外，發電在全球已經是一個新的創業契機，各種新能源的發展，將是未來台灣邁向淨零排放的一大助力。
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