2016年，加瓦（Narendra Garwa）陷入了財務困境。他在拉賈斯坦邦一個叫任瓦爾（Renwal）的村莊裏的小書店嚴重虧損。
他需要養家糊口，但自己受教育又不多，於是在互聯網上搜索各種賺錢的主意。他曾經在塑料瓶中種植蔬菜，獲得了一點成功，但後來找到了更具利潤潛力的行當——養殖珍珠。
他說，「拉賈斯坦邦是個乾旱缺水的地方。在供水有限的情況下想辦法養殖珍珠的確是個挑戰，但我決定試一試。」
貝類軟體動物在其保護性的軟膜組織當中感覺到刺癢時會做出反應，結果就生成了珍珠。軟體動物分泌出一層又一層的碳酸鈣和珍珠蛋白，這些物質結合在一起就形成了珍珠母。
在野生狀態下，形成珍珠的情況很少出現，現在市場上大部分的珍珠都來自軟體動物養殖，出產珍珠的軟體動物通常是牡蠣或淡水貽貝。
誘發軟體動物產珍珠，需要人工把刺激物植入軟體動物。不過加瓦發現，這是是個需要小心操作的過程，要謹慎處置貽貝或牡蠣。
他承認，「我第一次嘗試完全是個災難」。他買了500個貽貝，只活下來35個。
加瓦長途旅行去喀拉拉邦（Kerala）購買貽貝，需要坐36小時的火車，行程 1,700英里。他還用自己的積蓄和借來的錢，湊夠了16,000 盧比（200美元）購買了所需的貝類。
他在自己的後院挖了一個邊長10英尺的坑作為養殖基地。
儘管遭遇了挫折，但他沒有放棄。他去參加了5天的珍珠養殖培訓。他說，「養殖牡蠣和養嬰兒一樣。」
「在生長期需要監測水況，這對於提高產量和高質量養殖很關鍵。」
現在他已經有了一個長50英尺，寬40英尺的水塘，他在水塘裏投放了多種維生素和鉀礬，讓水達到合適的酸鹼值，有利於貝類生長。
印度「藍色革命」計劃
隨著對養殖了解加深，他的貝類存活率從30%上升到了70%多。
加瓦估計他今年能產出約3,000個珍珠，每顆珍珠能賣出的價錢在400到900盧比（5-11美元）。
印度政府一直鼓勵珍珠養殖，將其作為所謂「藍色革命」的一部分。「藍色革命」是印度推動漁業現代化的計劃。
根據印度政府的計劃，珍珠養殖修建池塘的一半費用可以從政府得到，到目前為止印度漁業部已經資助了232個珍珠養殖場。
海洋漁業聯合秘書長巴拉吉（Jujjavarapu Balaji）說，「珍珠養殖是水產行業利潤豐厚的產業，政府鼓勵農民從事這個養殖業。」
