21世紀，人類迎來了史上最蓬勃發展的產業－－網路產業。抬頭望向現今全球市值前10大的企業，蘋果、Google、微軟、亞馬遜、騰訊控股、阿里巴巴、Facebook都榜上有名，而一個產業在前10大企業中佔了6席，這樣的爆發性產業在人類史上前所未見。
網路巨頭正大，各家策略：買買買
不受地區、時區的限制，網路在全球24小時不停歇地運作，促成了網路巨頭的壯大，也帶動了人類生活習慣的翻轉。面對這群從全球生意聚少成多、堆疊而成的巨頭，現在，是各國政府難以在單一市場以壟斷之名控管，全球網路需求又還在高速起飛的黃金時代，巨頭們的口袋資金充足，看到發展潛力不錯的新創與市場，第一個反應就是「買買買」。
雖是「買買買」，東西方企業、各家巨頭的購買著力點都不大相同。在美國，攤開臉書截至2016年5月的收購列表，洋洋灑灑的大小企業就是58家，蘋果、亞馬遜著重在小公司收購；微軟、Google則投入大公司收購，動輒數十億美元；在中國，騰訊強攻遊戲產業，阿里則以收購走進東南亞，預先為市場策略布局，不同的買買買策略各有盤算，但掏錢基本上沒在猶豫。
怕被年輕的數位資產競爭掉？先買下來再說
現在，是寧可傷些荷包，也不願失了市場。探究買買買策略最根本的原因，收購背後隱藏著網路巨頭怕被年輕小夥子競爭掉的焦慮，因為數產資產的竄起就在一瞬，一個不留神，市場可能就換了半邊天。
從臉書與阿里巴巴收購戰的戰略意義，是再明顯不過的例子。身為網路社群，臉書先是在PC轉攻Moblie時收購了Whatsapp，又在用戶年齡層逐漸增長時收購Instagram，缺什麼補什麼，最好就是把未來的競爭對手先買下來再來；阿里巴巴在東南亞則是持續增加對LAZADA達持股比例83%，再收購東南亞電商平台Daraz，購買企業品牌之餘，更重要的是購入平台數位資產背後的市場價值。
數位資產交易：讓潛在對手成為品牌助力
在商場上，每買下一個新創網路公司，都是買下這家公司的數位資產，比起數位資產本身更重要的，是這項資產背後所存在的價值，這項價值，或許是數位資產中的用戶、切入的市場、長久經營累積的聲量等，每個「買買買」策略的背後，都代表著購買者對特定領域的需求，且要滿足需求，經營成本已經遠遠超過購買成本。
數位資產交易，目的在各方共贏。大型品牌收購新創的數位資產，讓潛在對手成為品牌助力，小型企業或個人創業又何嘗不是？放眼中小企業發展蓬勃的台灣市場，FlipWeb數位資產仲介透過為數位資產估值、顧問式的仲介方式，媒合數位資產的供需雙方，給予數位資產建議，創造買、賣、平台三方共贏。
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