台灣街頭巷尾到處林立不同品牌的連鎖茶飲專賣店，如我們熟悉的「50嵐」、「Coco」、「清新福全」、「茶湯會」等。每年都會冒出不少的新品牌，也有不少品牌撐不過一年就在市場消失的也不在少數。端視這些茶飲加盟連鎖的結構，不難發現「加盟的業者」（加盟主）因為缺少經驗、Know-How、技術、品牌、市場行銷等資源，因此選擇提供品牌授權使用的「授權加盟業者」（加盟品牌業者）。看似蓬勃與需求不少的市場，卻也凸顯這些選擇「加盟」而創業的加盟主，正也面臨不少潛在的經營風險。
1. 授權的品牌業者，經驗、資源同樣有限。
許多新創品牌的加盟總部，在資源稀少、經驗不足的狀況下，未必能夠提供給加盟主必要的協助與支援。
2. 加盟主對於事業經驗缺乏完整的理解。
同樣擔任加盟主的企業主來看，也會面臨用人、找人、對帳、合約、採購、進貨、客服等相關經營課題，這些日常的瑣碎事務，不會因為加盟某一品牌業者而減少。
3. 周轉金、資金準備的不足。
加盟主在創業初期（經營品牌初期）經營在未起色之前，必須度過一段燒錢過生活的日子，在翻轉業績之前，往往缺少可以度過這段經營痛苦階段所需的資金，容易造成快速開、快速倒店狀況。
4. 創業門檻低，競爭劇烈。
創業門檻低也代表競爭者加入容易，這樣下來容易造成商圈搶食、購買替代的惡性競爭。
5. 面對疫情、數位衝擊，產業結構變化，無力對應。
近年因受到疫情影響與數位服務的衝擊，消費者購買習慣、模式也逐漸轉變，如何快速對應市場的變化、需求與服務模式的調整，這都是這些加盟主不得不去面對的經營課題。
根據經濟部中小企業處創業諮詢服務中心統計報告（2019年中小企業白皮書）指出，一般國人創業在一年內就倒閉的機率高達90％，而能存活下來的10%中，又有高達90％會在五年內面臨倒閉命運。
換言之，國內中小企業能撐過前五年的創業家，僅只有1％而已。另外，經濟部中小企業處的統計資料發現，台灣整體中小企業平均存活壽命僅有13年，且近年有縮短現象。這幾年，全球企業在面對肺炎疫情持續擴散、俄烏戰爭、各國通膨物價上漲、原物料供應斷鏈、金融市場受挫、消費支出趨於保守或改變購物行為、線上通路快速崛起而線下通路萎縮等諸多市場不確定性因素的影響之下，使得企業經營的更加辛苦，尤其中小流通企業的經營壓力更是有增無減。
從資源稀少（依賴）理論來看，由於這些「加盟主」內部資源不足，限制了組織的拓展成長機會，因此這些「加盟主」為了快速達成獲利或擴展達成經濟規模之前，必須尋求企業拓展組織規模所需要的企業總部（連鎖品牌商）來進來合作。換言之，這些中小企業主為了滿足其創業或市場擴張經營所需，在品牌知名度、商譽、專業管理技術資源與經營能力、資金等經營資源相對不足情況下，會試圖尋求值得依賴且擁有相對豐富經營資源的企業總部的協助經營與輔導。
