政治大學創新國際學院14日舉行「戰略競爭：美中科技策略競爭暨台灣因應之道」專題講座，邀請美國維吉尼亞大學麥金太爾商學院教授、前《華爾街日報》財經記者康理誠主講，探討美中科技戰始末，及台灣於其中扮演的關鍵角色。
康理誠（Rick Carew）過去旅居中國及香港等地多年，長期關注美中貿易戰，對兩國爭奪世界晶片龍頭的野心頗有洞見。他亦曾於《華爾街日報》（WSJ）擔任記者和編輯，同時身兼國際創投對沖基金公司諮詢，替中國電商龍頭阿里巴巴等跨國科技公司提供分析。目前，他則是美國維吉尼亞大學麥金太爾商學院（McIntire School of Commerce）教授，以及政大創新國際學院的訪問學者。
台灣晶片成功的5大原因
伴隨新冷戰的「美中科技戰」愈演愈烈，生產全球近60%晶片的台灣（其中逾90%高階晶片由台積電生產），處於全球半導體產業鏈的關鍵位置，台海安全及國內半導體產業因此備受矚目。對此康理誠認為，台灣半導體產業的成功主要來自以下5個原因：
第一，台灣重量級科技人才早年皆在美國接受優良教育，替台灣高科技產業打下良好基礎。康理誠指出，1950年代赴美國麻省理工學院（MIT）就讀的台積電（TSMC）創辦人張忠謀、美國辛辛那提大學（University Of Cincinnati）電機碩士畢業的聯發科董事長蔡明介，以及取得美國史丹佛大學（Stanford University）博士學位的前台積電共同營運長蔣尚義，皆是最佳例證。
第二，台灣政府1980年代致力推動高科技產業發展，並於1979年成立「新竹科學園區」，積極招募海外人才投入研發工程。第三，台灣中小型企業創造的靈活生態系統，有利台灣企業加入全球供應鏈，也較容易開拓新興市場。
第四，台灣企業具備再投資「資本密集型」產業的長期能力和決心，這有助於半導體產業發展。這點對當前的中國來說並不容易，雖然北京政府也鼓勵中國科技巨頭進行再投資，但這些企業是否願意遵循，便是未來值得持續觀察之處。
最後一個原因則是，台灣企業多半抱持「代工思維」（OEM Mindset），專注接單製造，較不重視「品牌」。對於強調「品牌思維」的美國企業來說，台灣企業是最佳合作夥伴人選，因為台灣企業對品牌經營野心不大，自然不會成為其競爭對手。相較之下，積極發展自家品牌的中國和南韓企業，則非美國的合作首選對象。
中國輸在哪裡？
至於中國半導體產業發展為何遠不如台灣，康理誠表示，台灣從來不是美國的地緣政治對手，競爭衝突自然少於中國。再者，中國缺乏智慧財產權意識，多次被指控企圖移轉他國技術，大幅減弱他國與北京合作的意願。
另外，隨著拜登（Joe Biden）政府將中國列為「最重要的戰略競爭對手」，增加了北京蒙受經濟制裁及脫鉤的風險，而中國內需市場顯然也不足以彌補這些海外損失，對其國內產業發展相當不利。
談及美中科技戰未來的走向，康理誠坦言，競爭有好有壞，好處是能激發創新技術，壞處則是造成國際社會分化，如何互惠合作、理解彼此才是其中的關鍵。他也強調，建立穩固的盟友關係很重要，誰能推出最具吸引力的政策、鞏固強健且互利的夥伴關係，才有機會邁向成功。
