至於食品，康寶85%的農作物原料來自永續採購，因此聯合利華會倡導吃得健康與減少環境負擔的概念。聯合利華台灣就曾攜手董氏基金會嚴選在地30種未來食物，例如高麗菜，鼓勵消費者多吃蔬食，除了健康，也是為了環境，因為這種作物在種植過程中，消耗較少的資源。透過理念的倡導與傳播，聯合利華期望達到多元共榮。
提出升級版「聯合利華指南針策略」，將氣候列為第一優先
早在ESG還沒盛行的2010年，聯合利華就已發布10年期的「聯合利華永續生活計畫」。尤慈霞說明，該計畫包含3個目標、9個面向與超過50個KPI。關於3個目標，第一個目標是透過產品去改善消費者的健康與生活品質，第二是減少整個供應鏈對環境的衝擊，第三是希望透過聯合利華的產品與服務，去照顧上下游與員工的生計，也包含職場的機會平等，特別是女性，以及創造更多元的職場環境。
尤慈霞表示，在這10年中，整個計畫的達成率為85%，包含減少50%的溫室氣體，以及達成62%的永續原物料採購率。但在聯合利華永續生活計畫推行的10年中，ESG逐漸成為企業的顯學，加上聯合利華發現，消費者行為不容易改變，也很難只透過一個企業達成，必須結合更多產業與供應鏈。因此10年後，聯合利華在聯合利華永續生活計畫的基礎上，發展出升級版的「聯合利華指南針策略」，利益關係人除了有員工、消費者、客戶、股東外，還包含整個社會跟地球。另外，指南針策略把氣候列為第一優先要務，將更多的資源，放在氣候議題的處理上。
永續發展是個大議題，但透過生活行動的累積，同樣有助於達成永續目標。以日用品見長的聯合利華致力串聯供應鏈，從商品端推行永續，並透過行銷力量傳達理念，期待消費者也能一起為永續發展努力。
