五月一日，由於參謀總長陳寶餘上將延役一年屆滿退役，連帶高階將領人事異動。軍隊有句老話：「鐵打的營房，流水的兵」，表示軍人不論役期長短、官階高低，總有卸甲退伍之時，唯有軍隊的組織可長可久。
高階將領尤其是參謀總張、各軍司令的異動，總會牽動軍隊戰訓整備的走向與重點，主官負成敗之責，所屬各級自應以其馬首是瞻，這正是軍隊「成於一」應有的特性。
軍隊雖然一直都有「成於一」的傳統，卻少了「一以貫之」的傳承？新官上任三把火，可見新作風、新氣象，展現主官強烈的企圖心，激勵官兵將士用命，值得推崇，卻怕火燒的是以前人的事功為祡薪，如此輾轉反覆的「新陳代謝」，只恐風風火火於一時，難以在既有的基礎上累進發展。譬如建構戰力最基本的元素-體能戰技，近年來，常陷於口水的爭端及取捨的兩難，以致訓練搖擺、各行其是，無法形成風氣；最令人憂心的是上下不能同心同德，既難「成於一」更怕「敗於二三」！
時值新人新任之際，冀望前任總長陳上將所積極推動與建構的戰鬥體能、運動科學，以及前任陸軍司令徐衍璞上將所注重的體能戰技均衡發展相輔相成得以賡續執行與推廣，並期將之轉化與深化為支撐實戰化戰訓之具體作為。此外，對於近戰格鬥的迷失與糾纏，盼能加以釐清與導正，淺見以為：軍人持槍用槍必須專精射擊之外，更應擅於持械用槍戰技，故應以良好體能及拳腿功底為基礎，強化實戰化快速反應射擊同時，兼顧「刺擊砍」用槍刺槍習慣的訓練與養成。
人事更迭是必然，唯有建立制度，在既定的方針上擇善固執、貫徹執行、普遍落實，蔚為風潮，方能向下扎根向上發展，建立敢戰能戰勝戰的軍隊！
＊作者為退役上校，體幹班終生志工
