八月中旬下午三點多，新北市長參選人侯友宜在板橋文昌街菜市場掃街拜票，市場有賣豬肉、賣水果和賣小吃的攤販。大家看到侯友宜，紛紛走過來跟他握手打招呼。侯友宜說：「我的工作就是讓市況繁榮起來，讓基層民眾可以賺到錢，安居樂業。」
讓年輕人沒有後顧之憂
侯友宜從基層警員做起，從刑警、巡官、組長慢慢往上爬，爬了十四階才到高層，他知道什麼是基層、什麼是庶民生活。
擔任新北市副市長七年多，侯友宜從警察轉型成為地方首長，最核心的人格特質是什麼？侯友宜說：「應該就是扛責任吧！以前是走在弟兄前面，以身作則，承擔最大的風險；現在是置身社會最底層，從年輕人的角度來思考，從日常生活的需求切入。」
生活的日常就是企求方便和安全。現在的年輕人上有高堂，下有年幼的子女，侯友宜計畫解決年輕人托老和托幼的問題，托育的機構未來四年將增加一倍，讓年輕夫妻有更多選擇，老人的安養機構則與社區結合，方便年輕人接送和照顧。侯友宜說：「政府應該扮演更積極的角色，讓年輕人沒有後顧之憂，他們才能夠全心工作。」
至於安全，侯友宜強調：「犯罪絕不容忍。」新北市三六○○○個錄影監視器將透過人工智慧分析，找出犯罪的熱點，機動調整警察的巡查動線，以科技防衛的方式減少刑案發生，並提高破案率。除了刑案之外，勞動安全和環境衛生，例如工安、空氣汙染和噪音等等，都必須嚴格執法，因為這些都與市民的生活息息相關。
犯罪是生態系的問題。侯友宜說：「減少貧窮線下的人數，就能夠有效減少犯罪。還有青少年也是重點，新北市政府對弱勢高風險家庭的扶助數量，將由過去的兩千個家庭提高到一萬個家庭。」
新北市應享有更多資源
托老、托幼和犯罪防治是眼前必須做的事，而城市建設和產業廊帶是更重要的長線規畫。例如捷運三環三線和台北捷運架接，透過交通建設推動都市更新，以捷運站為中心，半徑五百公尺或一千公尺以內的範圍內，有效使用土地形成新的商圈。侯友宜說：「捷運就是血管，商圈是肌肉，兩者相連可以帶動區域發展，創造商機。」
還有產業區的規畫，例如機場捷運沿線，從五股、泰山開始，規畫國際創新園區；板橋因應Amazon的進駐，規畫雲端運算園區；其他如鶯歌和三峽的藝術人文園區、林口的影視業園區等等。新北市有二○三萬個勞動人口，其中有六十萬個年輕人，區域的產業園區可以創造更多就業機會和國民所得。
一般人常把北北基（新北、台北和基隆）視為一個生活圈。侯友宜認為，機場捷運開通之後，應該把桃園納入，形成「北北基桃」。新北市的面積是台北市的八倍，人口三九八萬人比台北市多出五○％，新北市連結整個北北基桃生活圈，政府應修改《財政收支劃分法》，給新北市更多資源。
【採訪後記】
侯友宜最感佩的人
採訪快結束時，記者提出最後一個問題：「你擔任新北市副市長7年多，最感動的人或事是什麼？」侯友宜想了一下說：「我最感佩一位新北市市民張秀雄。」
張秀雄今年76歲，花了5年多的時間，徒手擦亮北台灣8萬多個公路反光鏡，讓駕駛人可以看清路況，避免發生意外。他每天清晨就出門，晚上才回家，平均每天要擦4、50個反光鏡。有的反光鏡很高，要搭梯子才擦得到。張秀雄擦拭反光鏡時，曾經被誤認為小偷，也被野狗追咬，但他堅持善念。
他擦拭反光鏡的路線超過140條，每半年巡迴一次。因這樣的善行，他被稱為「反光鏡菩薩」，還獲得交通部頒發「金路獎」。侯友宜有一次探望張秀雄，握手時發現張秀雄的手非常厚實，「那是做工的手」。侯友宜説：「這種默默付出、不求回報的人，是社會進步的真正動力。」（王學呈）
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