三十二年來專心做辦展這件事，標哥眼見市場的興衰。重量級博物館展品豐富，每年都會策畫到世界各地巡迴，二十年前，台北算是亞洲重要市場，當時沒有中國大陸的角色，就連香港，民眾對藝術展的興趣也比較小，若要選擇三個亞洲城市展覽，東京、首爾之後，就是台北。不過，今日的上海、北京和深圳都舉辦很多展覽，標哥舉例：在台北辦莫內展，三個月吸引二十萬人，全票三百元，結束後到上海，吸引了四十萬人，門票一張一百人民幣，光是門票收入就差兩三倍。
曾在台北華山舉辦的Team Lab日本多媒體投影展，有二十萬人參觀，當時的全票三百五十元被罵貴，然而到了深圳是四十萬人觀展，門票兩百九十九元人民幣。「未來台北可能會被邊緣化，很多大展可能會遠離台北。」
「二十年前，民眾出國機會沒那麼多，不容易看到稀世珍寶，網路世代透過手機就可以看到文物，也不一定要看真跡，如今一個展三個月大概破不了十萬人…」。
從打工仔到創業老闆 新時藝長出新商模
一場新冠疫情，使得展覽和活動一度全部停擺，虧損的時藝多媒體公司被旺旺集團結束之際，標哥覺得關掉實在太可惜，又像賭博一樣，決定承接下來。「辦展需要大量資金，我到處找朋友支持，我的前老闆王文杉和蔡紹中總裁都成為公司股東，他們支持是對我的肯定。願意支持我的股東都說，阿標這輩子都在做這件事，他們投資並不是著眼於未來獲利，而是因為時藝多年來把國際上的優質展覽帶到台灣…。」
為了有足夠的現金流繼續營運，新時藝這幾年除了辦展以外，又長出新的經營能力，將雙北市和新竹多處昔日日式建築打造為有藝文氣息的餐飲空間，經營有成，讓標哥被朋友戲稱為「老房大亨」，近來吸引爆多人潮的大稻埕貨櫃市集，也是他的傑作。
不過，標哥說，展演是他事業的靈魂，他不會放棄這個靈魂。「我們仍不斷與國際接觸，希望能引進好的大展，目前正在談一個預計在2025年，要花七、八千萬，來自美國大型博物館的展覽。」
疫情之後，到底什麼樣的展覽會賣座，誰都不敢講，任何嘗試都要付很大代價。「以前有富爸爸，現在必需評估再評估，不會虧損才辦」。
當年的理工男從零開始，一點一滴學習，成為藝術商業特展達人，標哥在昔日同學中是異類中的異類；升級為高雄應用科技大學的母校，頒發了傑出校友獎給他。「我以前在校的成績是低空掠過，但因為參與社團的經驗，進入民生報活動組、參與文創產業，希望學弟妹們有興趣的話，可以在不同領域琢磨…」。辦展、成立中華文創發展協會、去學校教課、出書，標哥希望所做的這些事，讓更多年輕人從事文創工作。他心裡還有一個夢想：辦一場梵谷展。聯合報系曾舉辦過一次梵谷展，那時標哥做了一半就跳槽到中時報系，未來希望能和館藏最豐富的荷蘭阿姆斯特丹梵谷美術館借展，到時，我一定不會錯過！
＊作者為資深媒體人，前台視、東森主播
