紐時認為,在亞洲,社群媒體Line、KakaoTalk、WeChat可以集各項服務於單一應用程式,許多美國科技巨頭都曾想要仿效;例如,Meta執行長祖克柏(Mark Zuckerberg)在臉書(Facebook)和Instagram增加支付和商業功能,但最終也無法讓其成為萬能app。
佛羅里達國際大學(Florida International University)商業學助理教授普魯多姆(Dan Prud'homme)指出,某種程度上,美國使用者不喜歡在日常生活當中,過度依賴一家公司。美國民眾已習慣單一服務的應用程式。
儘管馬斯克和推特新任執行長雅克里諾(Linda Yaccarino)都對X興致勃勃,外界則普遍認為,公司換個名字不難,畢竟Meta、Alphabet也都是後來才出現,但X's要取代tweet,或X要變成萬能app,可能很難克服文化問題。
對許多舊金山市民來說,Twitter外牆招牌所象徵的精神文化已逐漸成為過往回憶;自去年10月底,馬斯克入主推特後,公司大幅改變,包括裁掉近9成員工,總部大樓早已今非昔比。
除第一天拆卸作業曾吸引民眾圍觀外,殘缺不全的twitter招牌近日乏人問津,舊金山市建築檢查部27日告訴中央社,推特公司和建物管理者必須自行溝通,舊金山市政府不會介入招牌拆除作業,只要沒有犯罪行為即可。