魏毓恆強調，對於農場經營來說，最重要的是採取預防醫學的概念，特別是在像他們這種採用密閉式且大規模養殖的雞隻環境中，如果等到雞隻發病才緊急處理，基本上就來不及了，這就像COVID-19疫情的嚴重性一樣，「把人關在同一個房間，你說這個人的抵抗力有多強，其實也沒什麼用。」
不是排碳大戶 也要致力投入ESG
除了數位轉型，大武山牧場也致力於ESG的投入，例如將雞隻產生的雞糞轉化為有機肥料，再以便宜的價格賣給周邊農民，同時幫助農民與銷售通路對接，形成完整的生態產業鏈。
魏毓恆認為，雖然農業不是排碳大戶，但他們仍將ESG視為重中之重，並且相信及早轉型是明智決策，這不只是為了遵守法規，更是出於企業的社會責任及對環境的關懷，因為台灣農業過去長期使用化學肥料，已經對於這片土地造成嚴重消耗。
為了達成此一目標，大武山牧場從日本引進相關堆肥設備，並與農民積極合作，推廣有機肥料的應用，「我們相信這樣的努力是值得的，這不僅有利於公司未來發展，也對台灣的農業環境產生正面影響。」
魏毓恆也提到，大武山牧場已和日本最大蛋雞牧場「伊勢食品株式會社」展開合作，他們擁有超過百年的飼養技術，產蛋率高達92%，相較之下，台灣的產蛋率只有60%左右，這證明了日本在飼養管理方面的優勢，大武山牧場希望從中學習，提高自己的產蛋率。
展望未來十年，魏毓恆期望大武山牧場不只是賣蛋，還要走向國際市場、設立海外廠區，並將技術與經驗輸出國外廠商，讓這座來自屏東縣大武山腳下的牧場，在國際舞台上能有更大的發展空間。
