大外包時代來臨，公關顧問如何助攻新創產業迎向下個黃金十年？
認識已有十多年的兩人，雖當時身處不同領域，卻不約而同在相近時間點投身創新創業領域的專業服務，爾後以不同角度在新創發展的理論與實務面皆有顯著貢獻。本次攜手合作將創造三點優勢：
補足早期新創服務資源，強化『全人全程全隊』的專業公關服務：
對布爾喬亞而言，早期新創的確無法貢獻顯著營收，但缺乏對早期新創的投入卻會讓產業未來蒙上更多不確定性。李欣岳的角色與經驗能夠分別有效解決兩端痛點：布爾喬亞不願意與做不到的產業深處、以及早期創業者缺乏時間、金錢、資源但又急需的諮詢建議。而當早期新創逐步邁向更高階段時，就能由具備豐沛的產業洞察與服務能量的布爾喬亞團隊接手，協助造勢與造市。
觀點有價、資源有價、時間有價，打造多贏局面：
台灣之於其他市場的發展瓶頸，很大一塊來自於對專業服務的不熟悉，因此缺乏善用外部資源加速新創發展，尤其在組織文化與品牌資產，實為剛需卻被誤解為奢侈品，一方面讓有需要的企業無法得到真正有用的服務、也讓專業服務業缺少誘因而停止升級，終成惡性循環。布爾喬亞致力於拆解服務本質與流程，依據不同痛點提供幾千元到幾千萬的公關解決方案；李欣岳長年於媒體圈服務並於近年投身新創加速器，帶著良好的名聲與紮實的經驗，期許能在市場上定義新價值，透過能夠對價的諮詢服務，創造多贏。
PRaaS（PR as a Solution），模組化、平台化的服務介面，一指之遙，讓一切變得輕鬆簡單：
顧問諮詢服務乃依據多年資料分析所打造的模組服務，服務內容從初階的資料整理、中階的議題規劃與媒體佈局、到高階的資源對接、策略制定，盡在官網上得以按圖索驥、輕鬆下單、即刻享受相對應的專業顧問一對一服務，其中有非常多的需求仰賴外部顧問方能良好解決客戶痛點。李欣岳所擔任的特約顧問，恰能提供更多在新創自媒體經營與投資人關係管理上的獨到解法，布爾喬亞也將持續依照市場需求，逐步擴充更多外部專家服務網絡。可見的未來，新創團隊得以根據自身所處的競爭模式、產業分類、公司屬性、成長階段、核心團隊資源等不同條件，透過布爾喬亞打造的PRaaS，快速取得所需資源、專注發展而取得領先優勢。
