龍應台：政治家跟政客之間，最大的差別在「人文素養」。
期待，合作共創美好的台灣
日昨午夜和一位在美國的長者聊天，他長期關心台灣，看到卡管、抄襲及疫苗的採購、人民排隊買口罩、買試劑而至最近的雞蛋之亂，凡事若有爭議，即封存不敢讓民眾充分了解，他澈底的失望了。
最後，他說，要台灣更好，唯一的選擇就是合作！合作！再合作！
記得第一次民選總統時，李登輝先生說「找一個沒有聲音的人當副手」。李前總統的個性，固執、好勝以及當年他所面臨的困境，所以，李前總統認為必須靠他自己的意志力來改變台灣，最好不要再有野心人來攪和？所以選擇一個沒有聲音的人當副手、當花瓶，在那個年代，或許有其必要性，然而這些年來，台灣總統的副手，似乎被定位成一個不能管事的備位總統，有些時候，我覺得，他連一個部長都不如。
但理論上／實際上，副手，應該有下面的認知：
「其實做老二的人，好像一位副主管、一座橋、一瓶潤滑油，一個團體若能有這樣的靈魂人物，氣氛必定和諧，政令也易通達實施。做老大，要有做老大的條件，若條件不足，擔子也挑不起來。但一個優秀的老二，比主管還難當。」
目前，在幾腳督之下，二組總統候選人，大部分的理念幾近相同：例如：能源政策、兩岸問題等切身相關的議題，那麼，我以一個草民的角度來建議：不要再被李登輝總統之說所困惑；副總統不是一個完全沒有聲音的人，他是一個和總統共創另一個美好台灣的使者，他們的位階幾乎相當，所以在這次大選中要建立一個壹加壹大於二的政治體，年輕人及老年人要合作，創造一個屬於各個世代的台灣。
因此，副總統不再是個沒有聲音的花瓶，總統及副總統，雙方討論而後交由行政院執行，總統府的決策是雙方共同討論後的決定，而非總統一人主導一切，在疫苗的採購上，我們已經見證到，絕對的權力使人，絕對的腐化；若這個副手，長於治安，那麼治安就歸他追蹤；若這個副手，長於醫療、能源，那麼這方面就歸他督導。
先跳脫傳統的思維、放下自己、往台灣的未來去思考。古云「民為貴，社稷次之，君為輕」，當上了「君」，不要以為可以為所欲為，事實上，人民才是真正的老闆。
我們所懐念的經國先生，就有類似這樣的想法，據一位我的好朋友，前榮民工程處的處長，他常引述經國先生的話，建高速公路時，經國先生說：我不能只替有錢人著想，我要替天下百姓考慮。
在台灣這種制度下，努力了半天，才能當上總統，一定在某些程度上認爲自己大權在握，所以就有當年阿扁的名言「都選上了，你要怎麼辦？」
人民選「你」或「你們」是因為，你們能看得到人民的需求，更重要的是人民有些已經厭倦了當前的執政黨，凡此種種，盼望，各位候選人及協助的智庫們，認清事實，創造合作的契機，兄弟登山各自努力，然後，一同登頂。就如同，登玉山，已經到了「排雲山莊」：隔天手牽手一個團隊，一同登頂吧。
誰走第一、誰走第二，不要計較！如此才能創造一個不一樣的社會，就如同柯P講的，參加的目的，在於建立一個不一樣的「選舉文化」，「各自努力，手牽手登頂」，這樣的選舉文化，若能建立，必定會在歴史上留名。
不要爭，不要再有泱泱大黨的包袱，每個人都有每個人的優點，將其極大化；果能如此：誰當正，誰當副，又怎麼樣呢？得到人民的信任及尊重，甚至懐念才是重要！如同，龍應台小姐所說「政治家跟政客之間，最大的差別在「人文素養」！」
〈插秧偈〉：低頭可見天，退步是向前。這是一個退休工程師的想法。
＊作者為前龍門（核四）電廠廠長。
