媒體詢問為何只罰停職3個月?林志吉說,這是考量違反的事實、董事長須負的督導責任、對子公司應負的內控與督導責任等等,所做的處分。
王貴鋒透過掌控的企業付廣告費與租金,給周哲男掌控的企業
金管會的兩份新聞稿顯示,王貴鋒等人的非常規交易,並非早年銀行負責人透過授信方式來搬錢,而是透過支付租金與廣告費,租金方面,包括:航空器、公務車、招待所。
收取租金與廣告費的公司,不是周哲男擔任負責人的企業,就是其關係企業,均為周所掌控,這些公司,有的還是台中銀行的授信客戶,簡單講,向台中銀借錢的企業收取廣告費,該授信企業的關係企業收取租金。
由於保經公司受到的監管力道比銀行低很多,透過保經公司進行非常規交易,比較不容易被發現,王貴鋒等人先從保經公司做起。台中銀保經2017年4月開始租用招待所,並於2022年1月12日簽報續租5年,每月支付21萬元。
保經公司低度監管,付錢跑得快
航空器與公務車方面,也是台中銀保經跑得快,2018年7月開始租用航空器,1年租金6000萬元,僅使用2次,2019年7月續租1年,租金4200萬元,再於2020年7月簽訂增補協議延長租用期間1年,另於2021年7月再協商得折換飛行時數,終止日為2022年7月31日。
台中銀行則是2020年起租用航空器,13個月租金總計達1.04億元,期間均未使用;另外,該行於2020年9月至2021年9月,租用高價公務車提供禮賓接送服務,每月租金82萬元,租賃期間只有2次客戶申請體驗。
支付廣告費部分,台中銀保經與台中銀行,都向台中銀的授信客戶支付廣告費,同樣是保經公司先行,而且保經公司與銀行分別在不同的年度主演。
台中銀保經2018年支付的廣告費,占台中銀該授信戶公司營收的90.5%;台中銀2021年與2022年支付該授信戶的廣告費,都占台中銀當年度廣告費支出的50%。而所謂的授信戶,就是周哲男的公司。