媒體詢問為何只罰停職3個月？林志吉說，這是考量違反的事實、董事長須負的督導責任、對子公司應負的內控與督導責任等等，所做的處分。
王貴鋒透過掌控的企業付廣告費與租金，給周哲男掌控的企業
金管會的兩份新聞稿顯示，王貴鋒等人的非常規交易，並非早年銀行負責人透過授信方式來搬錢，而是透過支付租金與廣告費，租金方面，包括：航空器、公務車、招待所。
收取租金與廣告費的公司，不是周哲男擔任負責人的企業，就是其關係企業，均為周所掌控，這些公司，有的還是台中銀行的授信客戶，簡單講，向台中銀借錢的企業收取廣告費，該授信企業的關係企業收取租金。
由於保經公司受到的監管力道比銀行低很多，透過保經公司進行非常規交易，比較不容易被發現，王貴鋒等人先從保經公司做起。台中銀保經2017年4月開始租用招待所，並於2022年1月12日簽報續租5年，每月支付21萬元。
保經公司低度監管，付錢跑得快
航空器與公務車方面，也是台中銀保經跑得快，2018年7月開始租用航空器，1年租金6000萬元，僅使用2次，2019年7月續租1年，租金4200萬元，再於2020年7月簽訂增補協議延長租用期間1年，另於2021年7月再協商得折換飛行時數，終止日為2022年7月31日。
台中銀行則是2020年起租用航空器，13個月租金總計達1.04億元，期間均未使用；另外，該行於2020年9月至2021年9月，租用高價公務車提供禮賓接送服務，每月租金82萬元，租賃期間只有2次客戶申請體驗。
支付廣告費部分，台中銀保經與台中銀行，都向台中銀的授信客戶支付廣告費，同樣是保經公司先行，而且保經公司與銀行分別在不同的年度主演。
台中銀保經2018年支付的廣告費，占台中銀該授信戶公司營收的90.5%；台中銀2021年與2022年支付該授信戶的廣告費，都占台中銀當年度廣告費支出的50%。而所謂的授信戶，就是周哲男的公司。
