隨後，台灣證券交易所成立，不但豎立了資本主義的頭號象徵，也確立了金融資本主義（financial capitalism）的正當性，民眾可以和受到嚴格管制的金融機構一樣，藉由公開買賣金融資產來創造並分配財富。當時因上市公司家數有限，被譏稱為「淺碟子市場」，風吹草動就足以使之大漲大跌，但規模太小導致其財富重分配影響有限，直到台灣經濟起飛，股價指數首度破萬之後，國人才見識到金融資本主義的財富分配效果。
時隔30年，在全球共同面對新冠病毒的威脅時，台灣卻在美國政府灑銀子救經濟之下，GDP不但沒有下跌，反而在次年創下金融海嘯報復性反彈之後最高的經濟成長率。而金融資本主義也隨之再起，不到兩年的時間，加權指數就從新冠疫情爆發初期的低點上漲了118%，等同於在兩年內創造了近30兆的財富。隨後雖然因外銷訂單不繼而受挫，但不到一年就隨著美股的回升而風雲再起，終於在今年2月15日開紅盤當日以「大跳空」的強勢創下歷史新高。
然而，正如十幾年前發生在紐約的佔領華爾街運動（Occupy Wall Street）當中的口號──我們就是那99%的人（We are the 99%）──股市基本上只是「好野人」的競技場，並非市井小民安身立命之地。近期最明顯的範例是，持續多年執行負利率政策之後，日本終於迎來政客引頸盼望的通貨膨脹，日經指數在去年回到3萬點，然後在今年2月22日突破30幾年前的38,957點而創下新高。但日本的市井小民有驚喜欲狂嗎？沒有，媒體訪問得到的反應是無語的漠然，因為他們已經連續21個月承受實質薪資縮水的生活壓力了！
很眼熟吧？沒錯，去年台灣的加權指數上漲26.8%，台灣勞工的平均每月實質總薪資卻下跌1.04%，同樣顯示股市大漲未必能夠讓勞工獲益。表1用另一種方式點出，至少以其中的三檔熱門上市證券而言，所謂的「散戶」在人數上占了壓倒性的絕對多數，但以持有張數比例而言卻屬於少數，即使是專為小額投資人量身訂做的ETF，雙方的持有張數比例仍然不成比例。
表中最後一列則顯示，市井小民即使把積蓄拿來購買上市證券，基本上也只是賺點小錢，藉此成為「好野人」的可能性微乎其微：以號稱「國民ETF」的國泰永續高股息而言，一位每月總薪資5萬的普通勞工，必須持有市值850萬的受益憑證，才可以趕上半導體上市公司「非主管職員工」的一般收入水準，而這還只是「多頭市場」下的樂觀估計！
