同樣的，兒福聯盟在整件事中，除了打悲情牌外，就是高層努力切割整個案件。試想一個1991年12月創立時資金只有1.1億的兒童福利聯盟，到了2023年資產膨脹了45倍。每年驚人的結算盈餘，光利息一年就有一億。這樣一年募款高達數億的兒童福利聯盟，連個嬰兒的命都保不住，還要當作無事人嗎？社工固然做出不適當紀錄，督導者難道沒有責任？顯見兒福聯盟內部管理事鬆散，類似這種不實訪視紀錄，台北市社會局是不是應該要立即去調閱？並建立一個督導機制，避免類似案件再度發生。
法律不是萬靈丹，健全機制才是重點
每當社會重大案件發生，就有一堆人強調嚴刑峻法。這些人總以為嚴刑峻法可以遏止重大案件發生。事實上能嗎？說穿了這種話除了解氣外，毫無一絲一毫作用。社會問題發生，原因根柢還是在社會本身。根據一項報導台灣平均每天36起虐童案件，這些案件都有受到關注嗎？而這些還是已知的，隱藏背後，恐怕還會多更多。虐童案背後家庭，虐童者，及受虐童有沒有受到合理處置，這些怕都無人關注。因此可以知道，台灣社會安全網不是單單結構性這麼簡單，而是整個安全網都破了。政府在社會安全處置，沒有一套完善辦法，也沒有合理機制管制。這種整套機器都掉螺絲的狀態，所謂的安全網，不過是一個虛詞而已。
因此，如何重建一個值得被信賴的社福機制，才是當務之急。政客口水和攻防，無非是另一種嗜血。事實上台灣社會各種式樣福利慈善機構，甚至公廟，如果這些慈善機構甚或宮廟都能發揮社區功能，那麼這些憾事絕對會減少很多。問題是這些宮廟和慈善機構把社會善心人士的錢都用到那裡了？說穿了沒人知道。由於這些宮廟和慈善機構，擁有大量信徒或捐款者，致使政府投鼠忌器，無法有效管理。因此宮廟與地方勢力，慈善機構與財團或相互掛勾，這些都影響善款得到合理運用。政府沒有一套對這些機構的財政管理，甚至建立回繳制度，都使得這些機構把善款當成財產，不斷累積。
職言之，台灣社會一方面愛心爆棚，一方面又貪得無厭。如果政府有效管理這些機構，讓他們將財產妥善運用到社福或地方活動當中，並接受國際服務 (例如ISO) 認證，那麼不但可以減輕國家負擔，同時讓這個社會可以更充滿愛心，生活在當中的人，可以更融入在地生活。那麼以虐童來慰藉自己情況，應該可以大幅度減少。可惜的是，台灣慈善只是一個獲利事業，權貴介慈善之名鈔票數到手痠，貧困者和弱勢者哀歌，只能在權貴的杯酒聲歡中隱沒，兒福最終淪為一則笑話。
＊作者為時事評論員
