企業上雲兩大考量：因應地緣政治風險、減少資本支出
陳永生表示，金融業者將目光轉向雲端的原因之一是它確實具有節省資本支出的好處。業者過去在採購硬體時，通常會以最尖峰的容量買好買滿，但實際平日維運僅使用到其中一部分容量。
上雲的好處在於，可隨需求隨時擴充或縮小（On-Demand and Rapid Elasticity）、共享資源池（Resource Pooling），不必預先編列大量預算進行硬體設備投資，大型資料中心可因此省下可觀的資本支出。
他保守估計，企業透過上雲所省下的成本，至少達到30%以上。
陳永生說，殷富董事長徐治40多年前把行動電話帶入台灣，帶起行動溝通浪潮。兩年前殷富開始自身的數位轉型，從伺服器、網路設備經銷維護商，轉型為提供雲地整合服務的產品提供者。40年後呼應「智慧政府 數位轉型」的政策目標，推出不受距離及紙本限制的數位簽章平台DigiSign，可謂創新始終如一，一脈相承。
多元人才加入 協助客戶以雲端應用加大數位轉型發展
金管會鬆綁金融機構上雲的規定，開放金融業使用雲端服務，有助於殷富加速朝SaaS（軟體即服務）公司轉型。殷富開發團隊超過7成取得AWS能力認證，地端容器平台、雲原生平台可無縫整合，加上SaaS服務AM2S（資產管理監控系統）、DigiSign（數位簽章平台）的推出，並協助客戶在雲端平台上以生成式AI進一步分析巨量資料，這些都是轉型後的殷富可帶給客戶的價值。
陳永生說，大型語言模型、人工智慧模型的運算量太大，部署在地端的效益有限，這時上雲端的效益就完全凸顯出來。因為地端的管理模式與雲端的使用，思維迥然不同，加上數據分析及模型訓練更需要具備深厚產業知識，這兩年殷富加入來自各大金控、遊戲、輿情分析產業等具備新技術及業務知識等專業人才，各路英雄好漢在新殷富激盪出異於傳統資訊服務廠商的火花及活力。他預期這些新形態服務能提供給殷富客戶更多加值服務。
