台泥今（21）日召開股東會修正公司章程，正式宣示這家擁有78年歷史的台灣水泥股份有限公司，歷經7年積極低碳轉型面向國際，將蛻變為控股公司，英文名稱從「Taiwan Cement Corporation」改為「TCC Group Holdings」，總共跨足11種產業布局、全球13個跨國市場，未來不再偏重兩岸水泥，收入多元「四足鼎立」。
台泥董事長張安平指出，60年前，台泥只是一間單純的水泥供應商；60年後的現在已經晉升為致力低碳建材、資源循環與綠色能源的環境工程公司，「2023年台泥交出一份收入多元、風險分散、創新綜效、充分金流的四足鼎立、健康穩健的財務報表。 」
2017年，台泥主要營收超過8成仍然來自兩岸水泥市場，但張安平指出，那時候已經隱約看到大陸市場可能在觸及高峰後進入平原期，於是著手布局兩岸以外的市場，首先與土耳其OYAK成立合資公司，再透過葡萄牙Cimpor順利在非洲取得超低碳替代原燃料，以鍛燒黏土替代熟料製成超低碳水泥的技術領先全世界水泥行業，在2023年獲利表現中，已有45%來自歐洲低碳水泥的貢獻。
去年11月底，台泥決定擴大投資歐亞非低碳水泥市場，土耳其與歐洲非洲國際化佈局，無疑為台泥營運開創穩健的第三隻腳。
至於這6年來台泥積極投入的綠色能源、儲能案場、智能電網及高功率三元鋰電池，張安平認為「這些支撐與延續人類未來文明的新能源事業，是台泥向未來延伸的觸角，除了帶來穩定獲利，也讓台泥累積了許多項跨領域的專利與技術，未來在減碳與能源的競爭中，可立於不敗之地。」他形容，新能源領域將是支撐台泥完成蛻變，徹底從歷史角色中脫胎換骨的第四隻腳。
世界上只剩2種水泥業者
張安平也特別舉例，全球第一個推出手持行動電話的Motorola，2011年公司被拆分出售以及日本知名企業TOSHIBA，2023年結束在東京證交所74年掛牌交易，寓意台泥要永續經營須緊盯世界、科技與社會的變化。
張安平指出，在台灣遭逢7級強震後，重新開拓道路與重建家園時，依然需要水泥的支撐，如同12000年前的人類，水泥依舊是人類文明的黏著劑，是構築下層基礎最值得信賴的建材；而在碳有價時代，低碳建材將成為台泥主要競爭力。
他認為，卜特蘭水泥發明200年後的此時，只剩下兩種水泥產業：一種是心存觀望、停留在昨天的水泥業者還在拚產量；另一種則是展望明天，篤定一直走下去的水泥業者。
