勝選，是本事，但不是唯一的本事，鄭文燦的本事在於擅經營，但若說只懂「經營」，不論是經營基層關係或高層（蔡英文）關係，並不公平，他對「從政」這件事，想法明確，藍圖清晰，第一任市長他受訪時毫不諱言他十分清楚「如何做好行政首長」，「要有體力，要有抗拒壓力、誘惑的能力，然後恩怨是非、金錢都要看破。」連任成功，受訪時他說：「責任愈重，權力的誘惑、民粹的壓力，我們也要適切處理……，要成為領導者，要經過基本訓練，很多問題要理性思考，不能民粹思考，還要時時提醒自己不能濫權。」兩任市長，他的聲望不低，「政績是我唯一的指標」不是說說而已，在桃園不分藍綠的鄭文燦早已深入人心，對所謂「偏藍」基層的照顧，達到「要五毛給一塊」的地步，沒開口，他甚至會主動詢問；二０一八年基層選舉，國民黨籍議長（邱奕勝）競選總部造勢大會，他是同台的民進黨籍市長。
一個對自己政治前途有抱負，且「看破金錢」的「政治明星」，怎麼會栽在錢上？但有一點可以確認的，從他會為台視釋股，無視爭議宴請外媒，「大膽應事」就是他的政治風格，因此贏得好評，也因此備受「誘惑」，比方，當華亞科相關地主和企業找上門，他怎麼會讓他們進了官邸的門？進了門還容許他們留下了裝著現金五百萬的袋子？隔年退回，是花了一年時間「看破」，還是知道檢方偵辦？又或者僅守江湖規矩，土地變更案最終中央沒准，事沒辦成價款原封退回？但不論何者，現金進門，就是鄭文燦政治高樓開始崩塌的第一張骨牌。
「實質影響力」重現，為何能提前準備答辯內容？
高院三度發回更裁，桃院兩度駁回聲押，理由不可謂不充分，畢竟是七年前的舊案，且據檢方說法，此案行賄當事人皆供認不諱；第三次開庭准押，推翻前議沒有逃亡串證之虞的心證，基本上是採信了「實質影響力」，這在陳水扁案、林益世案等都發生過；前面兩次放人認定他離職一年半，對桃市府沒有實質影響力，這一次押人認為他還有影響力，法官之見，見仁見智，比較特殊的是，認定他有串證之虞的依據是「LINE通訊軟體傳送訊息」─七月五日應訊當日上午，鄭文燦與答辯方向傳給秘書，秘書亦多次居間傳遞訊息給其他被告云云。
這一條裁押依據透露的，不僅僅是鄭文燦還在被監聽中，而監聽手段擴及一般以為可以保守秘密的通訊軟體，重點在鄭文燦為什麼能提前知道檢方論罪方向，而讓他及早準備答辯內容？那麼鄭文燦的「實質影響力」是否已經不僅止於桃園市政府？還及於檢調司法？該檢討的似乎不只是鄭文燦而已。
鄭文燦為自己上演了一齣政治警世大戲，對世人而言，裁押是這齣戲的最高潮，接下來，他得寂寞地在司法攻防中，為自己爭清白，爭不爭得來不得而知；民進黨廉政會已經做成停權三年的決定，二年後靠選舉翻身的希望落空，四年後東山重起的機率也不高，鄭文燦不能怪同志現實（聲援者寥寥），只能怪自己說看破，沒真看破。
