如果我是力積電老闆，盈利目標不會只有權利金，而會去投資晶圓廠的「附隨企業」。須知，一座晶圓製造廠可以養活上千家相關中小企業，力積電大可投資其中較健康或利潤較豐厚的一些企業，當股東賺錢。這便是為何，力積電拜託莫迪，要為聞香而來的「附隨台商」創造良好的投資環境。
印度合作案，總投資額(可)達9100億盧比，幾乎比日本合作案多一倍，可想而知，力積電的持股或比日本合作案更低。而建廠與運營都由塔塔負責。
聽起來條件不錯，為何台積電不願與塔塔合作？答案也不難猜，台積電是賺錢的公司，不需要靠變賣祖產求生。再者，科技業界都知道，印度的投資環境風評不佳，一不小心就踩坑。所謂環境不佳，包含勞工意識高漲，電力供應不穩，對晶圓廠而言，光這兩項就沒戲了，確實只能以技術轉移，迴避經營責任作為避坑之道。
所以，別以為我在批評力積電，正相反，我認為這是投資印度最保險的途徑。
對於與力積電處境差不多的聯電與世界先進而言，印度模式也是一盞明燈，趁著當前全球有許多地區想建晶圓廠，現在變賣祖產價值最高，若等到中國大陸成熟製程晶片成了白菜價，或大陸晶片廠也蜂湧前往海外佈局，台廠的技術就沒那麼值錢了。
世界先進與聯電的海外佈局，選擇的是經營環境相對優渥的新加坡。
世界先進與恩智浦半導體合資(VSMC)，生產130奈米到40奈米晶片，由恩智浦貢獻「晶片吃貨」確保長約訂單。不過，恩智浦主要經營車用市場，今年需求低迷，狀況不佳，因此與世界先進的合作，有點抱團取暖的意味。
聯電在新加坡的新投資是擴廠，雖號稱要增建新加坡最先進的晶圓代工廠，鎖定製程在28-22奈米，但原本預計在2025年量產，卻因「配合客戶訂單調整」而延後至2026年。這修辭夠含蓄，白話說，就是被客戶砍單了。今年聯電也為車用與工業半導體需求不振所苦，當然，還要加上大陸廠的競爭，僧多粥少。
成熟製程晶片，現在是買方市場，與先進製程晶片正相反。
說到底，力積電，聯電，世界先進的海外佈局，圖的是中美貿易戰與科技戰的轉單紅利，從地緣政治上看，印度與東南亞地區皆如此。
在此背景下，風險在於，美，歐，日與中國大陸的政府補貼規模，不是東南亞國家可比，而這幾個大咖的投資環境，又比印度好(美國算是最差的，但還是贏印度)。再者，中國大陸已經快速減少成熟製程晶片進口量，東南亞受到的影響最大。三者，美國技術圍堵中國，範圍隨時可能擴大到中國鄰居，以及成熟製程。
這三種風險意味著除了台積電以外的台晶片廠，生存之路會愈來愈崎嶇狹窄。事實上，台積電也同樣危險，只是因為身懷絕技，競爭對手又太弱，因此危機模式與其他廠商不太一樣而已。我們正處於台積電被五馬分屍的過程裡，只有笨蛋才沒感覺，只有白痴才將「矽盾」當回事。
看台半導體業，與其看台積電股價，不如看力積電救亡圖存的軌跡，家道中落時，一定會有人開始變賣祖產。我認為力積電夠聰明，只是，選擇印度，通常慘遭橫禍的機率較大。怕就怕，連變賣祖產都能出事。
＊作者為自由撰稿者
