他說：「現在來看2050淨零碳排，坦白講我個人覺得是辛苦的，我們真的需要更多好的創意、好的科技、好的技術突破，我們才真正可以達到，所以我們真的需要大家一起參與。」但在這之前，坦白講，每一個人從日常生活上就可以節能減碳來緩解極端氣候的危機，「所以我們在公司裡面鼓勵同仁，你多走樓梯、少搭電梯、多走路、多騎腳踏車、多搭捷運或大眾運輸、少騎機車、少開車，甚至我們每一天日常生活裡面多吃一頓蔬食，少吃一點肉，都是在緩解氣候變遷的風險。」
金融資產多來自民眾，幫地球永續為金融業天職
氣候變遷對人類的威脅愈來愈嚴峻，國泰金集團總動員，透過投資、融資、保險、金融職能，希望發揮金融影響力，對氣候變遷的減緩有所幫助，包括內部的營運。「在我們的責任上面，連員工活動都要連結綠能跟公益，我們真的是集團總動員。」而截至2023年底，國泰金低碳投融資金額總計達3305億元。
他提醒，這是金融業的天職，「你擁有的金融資產大多數來自民眾，怎麼樣善用金融資產幫助地球永續，讓民眾可以安居樂業，這是我們必須要盡的義務。」
國泰人壽是全台最大房東，有200多棟建築物，李長庚說，若把同一棟大樓裡的國泰世華銀行分行、國泰證券分公司等等，各自算一個營運據點，如此國泰金集團在全國有900多個營運據點。目前灰電1度4元、綠電1度5～6元，按此估算，國泰金2030年國內據點全部使用綠電，每年用電成本增加好幾億元，「你可以想像那個錢不少，但是我覺得說這是該做的。」
他解釋，先行者一定要花點成本，才能帶動整個綠電的供給，「既然你是先行者，當然你必須要付點必要的代價來帶動大家使用綠電。」
程淑芬：不願淨零轉型，因為有便宜的選擇
國泰金控投資長程淑芬也表示，國泰世華銀行2019年起就不對燃煤電廠新增放款，預估2027年第一季放款餘額歸零。國泰人壽身為投資人，透過跟企業做議合的方式協助企業思考轉型，「有作為我們就更支持它，產生良性循環。」國泰金集團議合的企業包括鴻海、中鋼、台塑石化、台泥，它們都兩年內就承諾了淨零或碳中和。
程淑芬說，我國的能源訂價，水價太便宜，鋅料太便宜導致不用循環料，「應該拉回一個高度去想，大家不願意去走的原因是什麼，因為我有一個便宜的選擇，可是這個便宜是用傷害社會與環境做代價的。」
第四屆2024台灣氣候行動博覽會即日起至10月20日在台中國立自然科學博物館展出。今年國泰展區以「勇敢淨零，共創更好」為主軸，將知識性臉書專頁「國泰永續識務所」實體化，藉由互動方式解析永續關鍵字與議題，讓永續概念走入日常生活。
博覽會最終日壓軸登場的「國泰氣候變遷青年論壇」，以「Science to Action：從氣候科學思辨，加速淨零行動」為題，鼓勵青年學子持續在氣候議題上發揮創意，尋找氣候解方。
